沈向洋官宣离职微软！他是微软级别最高的中国人、微软AI领导者，他给微软留下了什么？微软CEO纳德拉对人脸识别技术有哪些担忧

本文目录

• 沈向洋官宣离职微软！他是微软级别最高的中国人、微软AI领导者，他给微软留下了什么
• 微软CEO纳德拉对人脸识别技术有哪些担忧
• 请从纳德拉执掌微软、乔布斯执掌苹果后公司股价的变化，论述一下CEO对公司发展有哪些重要性
• 微软CEO纳德拉认为长期居家办公或导致哪些负面影响
• 如何才能成为微软的CEO
• 微软CEO萨蒂亚·纳德拉对未来500亿联网设备有怎样的展望

沈向洋官宣离职微软！他是微软级别最高的中国人、微软AI领导者，他给微软留下了什么

谢邀！沈向洋官宣离职微软，可以说他也是微软级别最高的中国人！资料显示他在1996年加入微软，2007年出任搜索部门研发工程副总裁；2013年成为微软执行副总裁，进入微软核心管理层，负责微软研究院的技术和研究公司。随着离职，这样意味着正式结束在微软23年的职业生涯。

先来看看微软CEO萨提亚·纳德拉对其评价。纳德拉盛赞沈向洋给微软带来了深远的影响，在计算机科学和人工智能领域留下了遗产，为未来创新打下了坚实基础。自己感谢沈向洋给微软带来的贡献。

（国内最后一次演讲：上海WAIC）

那么沈向洋到底给微软留下什么了？首先毫无疑问的是，在其带领下摸索出了微软在人工智能方面的整体发展战略及研发方向，并帮助微软构建了关键的云计算和人工智能技术平台。沈向洋还是微软必应、微软小冰等一系列知名产品的领导打造者，并因计算机视觉和图形方面的研究成就享誉世界。

另外，沈向洋治下，微软小冰在微软亚洲工程院诞生并壮大，成为巨头微软里屈指可数的“孵化”于国外分舵的重量级产品。总之，无论为人、治学、产业影响力，沈向洋都是当之无愧的大咖大师，付出努力会影响一个时代甚至几个时代。

不过一个现象是，我们可以看到，美国科技巨头中剩下的高管职位基本以印度裔为主，华人高管已全面失势。此前是陆奇，现在是沈向洋，对于微软来说这是一大损失。

微软CEO纳德拉对人脸识别技术有哪些担忧

微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）本周在达沃斯世界经济论坛上亮相，除了强调该公司为解决隐私问题所做的努力，他还告诉与会者美国需要有自己版本的欧洲《通用数据保护条例》（GDPR）监管框架。他在谈到法规时也特别强调，面部识别技术现在或很快就迫切需要政府监督。

资料图

纳德拉特别关注人脸识别技术，将其描述为现在科技行业中的“狂野西部”。他表示，外界人士很少理解，目前该技术存在大量滥用的可能性，而没有很多强大的约束。“我现在感受到的一件事就是，在市场上存在着竞争，”纳德拉在本周的年度会议中表示。“在人脸识别的正确和错误使用之间没有区别。”

他警告称，科技公司不可相信自己能在这一领域进行调节。微软首席执行官认为，政府几乎不得不介入，因为如果他们不这样做，那么人脸识别技术领域基本上只会出现“竞次”（race to the bottom）情况。就其本身而言，微软正在将资金投入其中。在12月呼吁对人工智能软件在人脸识别系统中的使用进行限制后，微软还表示计划在3月底之前为该公司的技术制定一套道德准则。

此外，纳德拉还将去年推出的《通用数据保护条例》描述为“一个极好的开端”，并补充说美国 以及世界其他地区应该从其中获得一些线索。纳德拉表示：“我希望在美国我们会有类似的东西。事实上，我希望世界各地都有一个共同的标准。因为我们不想做的事情之一就是分离世界并增加交易成本。”

请从纳德拉执掌微软、乔布斯执掌苹果后公司股价的变化，论述一下CEO对公司发展有哪些重要性

首选我们要分清，CEO还是创始人？这点非常重要。有些事情CEO不一定敢做。创始人敢做。面对企业的危机往往最后还是要创始人站出来。CEO其实就是打工的。

当然CEO的视野决定着公司的命运，但是其中也有公司业务绑架的无奈。就像诺基亚被收购的那天约玛奥利拉说。从始至终我们并没有做错什么。但是却被苹果打败了。可以看出他有无奈也有盲点。

微软CEO纳德拉认为长期居家办公或导致哪些负面影响

微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）上周四在接受《纽约时报》采访时警告说，让远程办公成为永久性的工作方式可能会导致社交互动和心理健康的负面影响。纳德拉表示：“我怀念的是，当你走进实体会议室时，你正在和你身边的人交谈，你能够在前后两分钟内与他们进行联系。”

在全球范围内的大流行病开始蔓延的时候，微软是最早将其技术员工转移到远程办公的公司之一，但纳德拉表示，改用完全的远程办公只是 “用另一个教条代替一个教条。”

“职业倦怠是什么样子的？心理健康是什么样子的？这种连接和社区建设是什么样子的？”纳德拉说。“我感觉到的一个问题是，嘿，也许我们在这个都在远程办公的阶段，我们建立的一些社会资本正在燃烧。这方面的衡量标准是什么？“

该公司目前已经将其居家办公的政策至少延长到10月份。纳德拉的评论是在其竞争对手Twitter让其员工决定是否回办公室工作的时候发出的。此前Twitter CEO杰克·多尔西(Jack Dorsey)在给员工的一封电子邮件中表示，即使在新冠病毒疫情结束后，他们也可以远程工作。

“鉴于我们对分散化和支持能够在任何地方工作的分布式劳动力的强调，我们在快速响应和允许人们在家工作方面具有独特的优势，”该社交媒体平台的一位发言人周二告诉FOX Business。“过去的几个月已经证明我们可以做到这一点。”

这位发言人指出，Twitter员工 “所处的角色和处境让他们能够居家办公，（如果）他们想永远这样做下去，我们会让这一点成为现实。”该公司表示，除了需要实际到场的工作，比如维护公司服务器的员工，9月前其他员工不太可能回到办公室。此外，该公司已经在9月之前取消了所有的商务旅行，只有极少数例外，并表示在2021年之前不会有亲临现场的会议。

“我们很自豪，我们很早就采取行动保护员工和社区的健康，”这位发言人说。“这将继续是我们的首要任务，因为我们将在接下来的几个月里渡过未知的日子。”

与几乎所有其他公司不同的是，微软在最新的财务报告中称，微软受新冠病毒的“净影响极小”。

受其云计算业务的强劲业绩支撑，微软第三季度销售额增长15%至350亿美元。此外，个人计算业务收入增长3%至110亿美元，超过了微软内部预期，尽管该公司在2月份曾警告称，由于大流行病对其供应链的影响，其107.5亿至111.5亿美元的营收目标将无法实现。

如何才能成为微软的CEO

谢邀，先做你现在公司的CEO，当体量达到微软十分之一以后。

要么你想继续努力，超越微软，

要么跳槽，用自己的丰功伟绩证明自己比现任CEO要优秀，能够把微软带到新的高度！然后获得认可！

微软CEO萨蒂亚·纳德拉对未来500亿联网设备有怎样的展望

在上周的一场媒体活动中，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）回答了许多问题。比如在 Surface 之外，他认为微软最大的硬件业务是 Xbox 。

但该公司当下最注重的还是云业务，因此纳德拉特地解释了从构建数据中心、到内部服务器和网络堆栈等内容。

【图自：Microsoft，via TheVerge】

当记者进一步深入硬件问题时，纳德拉描绘了微软的现代愿景 —— 远远超过了该公司此前定义的大约十亿 Windows 用户。

Windows 是微软 10 亿安装量的基础，每年还会继续增加约 1 亿台 PC 。我们希望以一种非常好的方式，来为其提供服务。

此外，微软在考虑更广泛的背景，而不仅仅根据公司已取得的成就来定义，比如展望未来是否会有 500 亿的终端设备。

无论是 10 亿的 Windows、20 亿的 Android、还是 10 亿的 iOS 设备，这样的愿景都是很宏大的，但我们希望放眼至 460 亿的未来。

多年来，微软一直在谈论通过传感器和简单的设备，助推物联网（IoT）的快速增长。同时，该公司一直在建立云帝国，悄悄收购了可帮助其管理数十亿台云连接设备的企业。

一些分析师称，微软已拿下 220 亿台联网设备。到 2025 ~ 2030 年的时候，更有望增长到 500 亿台联网设备。

对于普通消费者来说，微软或许就是下一个 IBM，但事实并非如此。当然，该公司仍会努力创建全球计算设备的跨平台环境。

无论是通过弹性处理能力、分布式存储，为 Xbox 提供支撑的 Azure Sphere、或是自定义 Linux 内核之上。

同时，微软还面临着来自竞争对手的巨大挑战。包括亚马逊、ARM、戴尔、华为、思科、IBM、英特尔、谷歌、惠普、甲骨文、高通、三星等在内的企业，都在努力争夺下一个 10 亿设备市场，但目前还没有明确的大赢家。

为了实现这个宏大的目标，微软需要说服竞争对手，并与更多的伙伴达成合作。

这也是我们为何见到微软与亚马逊互相打通了 Cortana 和 Alexa 智能助理、三星 Android 应用服务、沃尔玛的高科技杂货店、以及索尼未来的云端游戏。

显然，在六年前接任微软 CEO 职务以来，纳德拉已经深刻意识到了未来的科技发展，并将微软带到了另一个方向。

仅仅一年后，结果就显而易见。大约两年前，该公司重组了 Windows 部门，为视窗操作系统之外的世界积极做准备。

去年 10 月，微软宣布 Surface Duo 双屏移动设备将拥抱 Google Android，意味着 Windows 10 Mobile 已不再重要。

作为对移动计算如何改变人们沟通和工作方式的认可，今后该公司将着力于应用程序与服务体验，而不仅仅围绕 Windows + Office 生产力套件。

当然，这并不意味着 Windows 已死，也不代表微软会很快放弃它，只是操作系统的重要性已不再如从前。

但愿在卸下了这个这个包袱之后，该公司能够避免重蹈移动时代的覆辙、不再错失更多的发展机遇。