project项目管理软件下载（各类办公软件有哪些，不同版本有什么不同，怎么下载）

本文目录

• 各类办公软件有哪些，不同版本有什么不同，怎么下载
• 能推荐实用的项目材料管理软件吗
• 大型项目管理应该用哪种项目管理软件
• project项目管理软件在什么公司用的多，重要么，在这类公司很常用么
• 工程项目管理软件哪个好用

各类办公软件有哪些，不同版本有什么不同，怎么下载

废话不多说，直接上干货！

office全家桶和wps我就不说了，有电脑的都知道，咱说点有人可能没用过的。

1.钉钉

智能移动办公平台,阿里开发的,免费提供给所有中国企业,用于商务沟通和工作协同。不光如此，在钉钉当中还有众多优秀的第三方工具。无论是群聊、走审批、走报销、还是办公协同，销售管理，钉钉都有两把刷子！甚至连办公文档，钉钉都和wps搞了合作，多人协同不在话下。

2.teambition

优秀的团队协同办公软件，各个端都有，无论是在办公室，还是在出差路上，随时都可以和小伙伴们协同办公，非常优秀！个人版免费，企业版按用户人数收费。当然，这个钱还是很值得花的。

3.腾讯文档

介绍过很多次，非常好用的协同办公工具，免费还好用。

4.石墨文档

比腾讯文档还好用的协同在线办公软件，有免费版和收费版两种选择。那肯定是收费的比免费的好使。

5. 创客贴

在线免费设计,海量图片素材 。

在线设计印刷图片，创客贴是国内首创极简在线平面设计工具,专注在线免费设计图片,个人觉得吧，有运营部门的公司可能都需要这玩意儿，好使！

6. 图怪兽

和创客贴类似，也是宣传运营部门必备的在线工具。

7.

uzer.me

这个有网站，有APP，知名度不高，大家当个工具站吧。云端超级应用空间，随时使用各种应用。

比如AI、PS、PPT、PDF、CAD、Xmind、Notepad等等常见应用吧，uzer me都有。对个人免费，对企业收费！

8. 企业微信

就当是鹅厂和阿里对标的产品吧，现在量级和功能都没法和钉钉比。但是，架不住人家现在和微信互通了，里面也有很多第三方应用了。所以还是给个推荐吧，合适企业办公。

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作者简介：纳兰说数码，工科毕业，爱玩爱搞机，也深爱写作。关注我，咱们一起聊点有趣的数码产品或者超酷有用的APP或小程序。

能推荐实用的项目材料管理软件吗

NO.1 Edraw Project

这是一款专业的企业级项目管理软件，你可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。除此之外，Edraw Project还支持与数据进行完美交互，能够将制作好的项目管理甘特图导出为Excel格式或者PDF文档，也能将Excel格式一键自动生成甘特图，十分便捷。

NO.2 Asana

Asana是一款免费的项目管理应用程序，它有一个直观的任务管理系统，允许用户可视化目标，跟踪时间。除此之外还有日历功能，可以将团队任务直接映射到仪表板上，不过暂时还无法离线使用。

NO.3 NavalPlan

NavalPlanNavalPlan是一款基于Web的项目规划软件、项目监测软件和项目控制软件。可以进行超负荷的资源分配控制、挣值管理、工作报告的成本分析管理，还可以进行规划方案、多任务进度测量、质量表单管理等。

NO.4 Wrike

Wrike属于一款比较偏年轻化的管理工具，它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，并与 Wrike 的实时活动流进行交互。同时Wrike也提供了移动版本，可以随时随地进行管理项目进程。

NO.5 OpenProj

OpenProj作为一款免费开源的项目管理软件，由于其在Unix、Linux、Windows或Mac系统都能完美的运行，成为了所有微软项目桌面应用的替代品。除了管理项目以外，在打开本地项目文件方面也有着比较不错。

大型项目管理应该用哪种项目管理软件

大型项目，意味着任务多、涉及人员广，周期长、延期风险高，问题多，管控难度大……

这就对项目管理软件提出了以下几点要求；

• 多任务/项目同时管理，项目进度有效把控
• 项目相关人员在线协作，高效沟通
• 风险任务及时预警，避免延期
• 项目数据闭环管理，可与其他系统对接扩展

国外项目管理软件缺少对本土企业的认知，国产化替代的项目管理软件中，推荐海岸线科技自研轻量级PLM——ProjectNow。

项目进度的实时监控

如上图，每个任务以进度条+颜色提醒，实时预警，透明可视，可以有效避免任务遗漏；

整体任务列表以色块区分，任务状态一目了然。

跨企业多人高效协作

ProjectNow具有很强的跨组织、跨企业、跨区域的在线协同属性。

【便捷邀请】

用户只需利用手机号信息，即可打破企业内外部组织架构，便捷邀请下游企业相关人员加入项目，利用短信、APP实时提醒被邀请人，快速应答上线；

【多重提醒】

同时，为了防止日常“错漏忘”的情况发生，系统会通过邮件、Push的方式实时推送给对应人员有关的项目发布、任务延期、跟催提醒、审批提醒、项目日报等提醒，保证项目所有成员无边界高效沟通协作。

延期任务一键跟催

每天09:00，ProjectNow会自动调取项目数据，给项目负责人推送项目日报，更新当前的项目进度，提示即将到期或已延期任务。

点击日报详情，项目负责人可进一步了解项目情况，一键还可发起跟催提醒，高效、精准、实时触达任务负责人，提醒及时处理。

手机端APP 同步跟进，跟催提醒干系人，提醒处理人及干系人尽快处理任务，降低项目延期风险；

多维度项目看板，帮助项目负责人实时管控项目进度，助力企业高效管理研发项目。

数据互通管理闭环

用户还可扩展使用了海岸线科技链企云平台自研的Voice、PQM、eAudit等过程管理软件，凭借多产品间的数据互通，打通产业链上下游信息孤岛，形成质量管理闭环。

以上产品均可免费试用，申请地址→

iCoastline

project项目管理软件在什么公司用的多，重要么，在这类公司很常用么

我觉得Project软件的应用不在于公司，而在于岗位，比如从事项目管理、计划岗、设计研发等工作的人，会经常用到微软的Project软件，而且可能使用的频率也比较高。

工程项目管理软件哪个好用

谢邀～废话不多说，先从工程项目管理的问题谈起：

项目管理最常见的问题

当工程接近完工时，突然发现工地角落还放着一大堆钢材！

当工地工人的流动性增加时，每个人的信息难以匹配，工人如何实现打卡？

当需要查某项资料时，翻箱倒柜找了半天也没找到！

……

上述场景反应了工程项目管理中存在的很多问题。总结一下包括：

• 对工程实际进度了解不清楚，一旦出现问题无法及时解决

• 成本管理不精细，无法达到预期的利润率

• 关系错综复杂，涉及到甲方、乙方、监理方等，无法统一管理

• 工程资料一大堆，查找起来非常困难

一直以来，工程项目管理问题令很多项目经理头疼。如何才能减轻项目经理的管理压力呢？

答案是：找一个有效的工具来管理整个工程项目！在这里向大家推荐轻流这款工具。

工程项目如何自动化管理

使用轻流可以像“乐高”搭积木一样自定义从立项到结项的全流程，轻松实现工程项目管理。此外，通过轻流的模板中心，可以一键加载众多工程项目管理应用，包括基础配置、项目流程、质量安全、采购管理和日常工作，轻松解决行业系统复杂难用、难以完全匹配实际项目流程的痛点，一键实现工程项目自动化管理！

使用轻流进行工程项目管理的优势

1、自定义项目管理流程

对于招投标、立项、方案设计、准备、执行、监控和结项的流程，可以根据你的项目规划及特殊性自定义项目流程。

2、实时跟踪检测项目动态

轻流提供强大的动态仪表盘，包括项目计划、任务管理、质量安全、考勤和财务等，也可根据自身需要随意配置。每新生成一条数据，仪表盘就会自动增加一条数据，便于实时跟踪。

3、流程化管控将权责落实到位

为质量、安全和设备等方面提供了一个流程化协作系统，数据流转可通过流程日志随时查看，实时反馈整改信息。

4、支持多终端操作

可通过微*信端、企业微*信和钉钉等登录轻流，在移动端可进行考勤、申请和工作汇报等，便于工作的开展。

轻流工程项目管理解决方案具体内容

1、基础配置

【工种】：记录各种工种，供其他应用进行数据关联调用。

【各类清单】：记录项目所属的大小类别。

【工人名册】：记录每个工人基本信息，包括姓名、出生年月等。

【财务分类】：记录财务的各个分类。

2、项目流程

在轻流中，各个项目的流程都是可以自定义的～

【客户】：记录客户的姓名、联系方式、公司等基础信息。

【项目管理】：内容依次为填写设计方案、建设准备、施工等，每个环节都可以填写相关的信息。

【任务安排】：提交项目信息、子任务和任务负责人后，然后处理及审批任务。

【记工&考勤汇总】：记录每个项目中，每个工作人员的工时和考勤情况。

【物料消耗】：记录项目物料消耗情况，并且可实现自动添加汇总数据。

3、质量安全

【质量检查】：记录质量检查的日期和项目的具体情况，判断是否需要质量整改，需要整改就记录整改的时间和施工人员。

【安全监测】：记录安全监测的日期和检测时项目的具体情况。

4、采购管理

【物料清单】：记录物料的名称、规格和分类等具体信息。

【合作方】：记录工程项目合作方的具体信息，包括名称、电话、地址等信息。

【物料汇总】：记录各种物料的项目名称、物料名称、型号规格、采购量等信息。

【合同】：记录项目的支出和收入信息。

【物料分类】：记录物料的分类信息。

【采购】：记录采购的单号以及采购物品的具体信息。采购流程为采购下单，而后财务支付货款，最后系统自动添加库存。

【记账】：记录合同的基本信息，包括合同的编号、合同的内容等。

5、日常工作

【请假申请】：记录内部员工提交的请假及领导审批信息。

【公告】：上传每一次公告的标题、内容和一些图片附件。

【工作汇报】：记录员工的姓名和工作汇报的内容，领导对其工作内容进行审批。

【报销申请】：员工填写报销申请信息，包括姓名、报销金额等信息，并上传发票附件，领导进行报销审批。

当然，具体是否合适还自己自己用了才知道～希望对你有帮助哈～