it咨询公司（咨询公司的主要工作都有哪些）

本文目录

• 咨询公司的主要工作都有哪些
• 国内最好的专业数据分析公司有哪些
• 全球十大管理咨询公司的排名
• 国内一流的管理咨询公司是哪些分别有哪些具体特色
• 中国管理咨询公司排名榜
• 管理咨询公司究竟是做什么的
• 关于国内精益管理咨询公司排名
• 在咨询公司工作是什么体验
• 中国本土十大管理咨询公司有哪些
• 国内比较有名的IT咨询公司有哪些

咨询公司的主要工作都有哪些

有幸在外资IT咨询公司的东京Office工作过，接下来从咨询公司的主要业务以及工作方式来为您进行介绍。

咨询的主要业务

咨询公司的主要业务是从外部发现企业的问题，之后提出促进企业更好发展的提案，也就是承担为企业出谋划策的任务。在日本，咨询公司的客户主要是大企业以及政府机关，为其成长和发展制定战略，从第三方的角度作出辅助工作。总体来讲，咨询业务可以细分成四大类。

• 战略立项

为客户企业制定经营战略。例如：在长期经营计划的制定过程中，如何让利润率不理想的部门转亏为盈等经营方面的难题，并在一定时间内给出客户企业合理的答案。近几年随着战略咨询项目越来越少，很多咨询公司不仅会帮助企业制定战略，还会协助提案的落地实施。通常企业面对的经营问题并没有标准答案，且难度极高，因此这块业务非常具有挑战性。

• Due Diligence（简称：DD）

为企业进行估值，并协助兼并收购。具体来讲就是资金雄厚的基金公司在收购企业的时候，对潜在购买标的的资产状况，市场前景等方面进行评估，进而判断该标的是否具有被收购的价值，之后测算标的公司的估值，为基金公司的收购决定提供建议。做DD相关的项目的魅力在于能够在短时间内（基金方的并购合约要求通常是在1～2个月内完成工作）掌握各行各业的商业模式。

• 落地方案改善

通过对主营业务进行整改，从而削减成本，提高生产力，实现销量和利益的上涨。例如，通过大数据等IT技术对工厂存货进行科学管理等。咨询公司通过大量案例提炼出具有共通性的方法论，能够应对各行各业的客户企业，所以在做落地方案改善项目的时候可以节约大量的成本，因此这块业务是咨询行业的热门领域。

• 人力系统搭建

尤其是近几年，很多咨询公司开始接手人力系统搭建，数据清洗，运营支持等服务。以大名鼎鼎的BCG为例，会成立专门的数据清洗服务的子公司。

咨询的工作方式

咨询公司分为战略咨询，Business咨询，IT咨询，以及其他类咨询。咨询公司所涉及的业务范围很广，虽然领域不同，但是主要的工作方式可以总结成以下四个部分。

• 认清现状

框定需要解决的课题，通过搜集大量的数据对现状进行客观的分析。对于企业的经营相关的问题，现状分析需要细化到每个层面，这些细节层面往往是客户企业难以完成的。因此拥有高度经验与知识，能够帮助客户解决经营方面的问题以及为客户的经营难关提供助力的咨询团队就登场了。项目团队通常由1名合伙人，1名经理，1名咨询顾问，1～2名助理组成。通过过往的事例以及在现实中普遍适用的分析模型建立初步的假设，帮助客户找到问题的出发点与着重点。

• 认清目标

基于商业战略为客户制定出理想状态，也就是找到目标是什么。例如：客户企业的目标是利润率的提高，那么咨询顾问需要分析利润率的提高具体应该体现在哪些方面。

• 认清差距

拥有现状与目标之后，就可以清晰地看出目前存在的差距是什么。所谓「差距」，不仅是条条框框的罗列，而是通过各个方面的因素，为客户做定性和定量分析，并将差距数字化。

• 制定方案

找到了问题的起点，明确了终点，并且已经知道了起点与终点的差距是什么。而起点通往终点的路径有很多种，咨询顾问需要制定出一条最适合于客户企业的路线。通过之前明确的课题，构建假说。但是按照假说制定的方案不一定能行得通，因此需要寻找更多的数据来证明逻辑性，在实际的业务中甚至还需要去业务现场（Field Work）去调研，并及时地进行科学的修正，找到更合适的假说。

以上就是咨询公司能够为客户企业带来的服务内容以及工作方式的简要说明，希望能够帮助到您～！！

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国内最好的专业数据分析公司有哪些

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全球十大管理咨询公司的排名

1.McKinsey & Company (麦肯锡公司/管理咨询)

麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。

2.The Boston Consulting Group (波士顿咨询公司/管理咨询)

波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球45个国家设有81家办公室。

3.Bain & Company (贝恩公司/管理咨询)

贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的专业咨询业务。贝恩在全球有超过 2200 人的专业咨询顾问团队，用客户的业绩来衡量自己的成功。贝恩致力于帮助企业提高业绩，与企业管理层并肩战斗，战胜竞争对手，获得显著而持久的经济效益。把企业看作一个完整、密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会，以期更快更高的收益和更持久的成长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。如果合适，贝恩还进一步帮助企业决策-这意味着从根本上改变企业。当与那些对现状不满的客户合作时，贝恩才是最成功的。

4.Booz & Company (博斯公司/管理咨询)

自上世纪90年代进入大中华区市场以来，随着市场需求的增加，博斯公司在本土积极扩展规模以满足客户需求。如今我们在上海、北京、香港和台北都设有办事处，为跨国公司、本土企业以及政府机构提供专业的咨询服务。运用各行业和领域的专业知识，我们对工作全情投入，致力于为大中华区每一位客户提供可行的建议和全面的支持。秉承客户至上的理念，我们的咨询顾问效率高而务实，孜孜不倦地为客户寻求最佳解决方案;随时乐于与客户携手合作，共同创造持久的佳绩。

5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨询/财务)

德勤咨询是全球顶级的咨询公司之一，其下拥有战略与运营、人力资源咨询、技术咨询等业务板块。2013年初，德勤咨询的战略与运营部门还在全球范围内收购了知名战略咨询公司摩立特集团。

6.Monitor Group (摩立特集团/管理咨询)

1983年摩立特集团成立于美国马萨诸塞州波士顿的剑桥市。作为全球领先的战略咨询公司，摩立特凭借强大的理论资源与独特的客户服务方式，迅速成长为世界顶尖的战略咨询公司，赢得了来自业界与全球各行业知名企业的共同认可与一致好评。

7.PricewaterhouseCoopers LLP (普华永道/会计服务)

普华永道会计师事务所是世界上最顶级的会计师事务所。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私人企业的第三名。普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。

8.Mercer LLC (美世咨询公司/人力资源服务)

美世咨询公司：世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，伟世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。

9.Ernst & Young LLP (安永/会计服务)

安永是国际四大会计师事务所之一。至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。1989年，原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。主要的业务部门包括：审计与鉴证，税务咨询与筹划，财务咨询。

10.Oliver Wyman (奥纬咨询公司/管理咨询)

Mercer Oliver Wyman是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。公司成立于2003年4月，由Oliver, Wyman & Company(成立于1984年)和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成，现在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司现有650名员工，分布于北美、欧洲和亚洲的12个国家的25个分支机构。凭借在金融行业积累的广博的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。作为金融服务行业发展的重要参与者与观察者，奥纬的客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。

国内一流的管理咨询公司是哪些分别有哪些具体特色

2011年中国管理咨询公司排名1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 毕博管理咨询 4. 科尔尼企业咨询有限公司 5. 罗兰贝格咨询公司 6. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司 7. 上海AC尼尔森市场研究公司 8. 波士顿管理咨询公司 9. 通用咨询有限公司10. 北京和君创业咨询有限公司 11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12. 新华信市场研究咨询有限公司 13. 汉普管理咨询(中国)有限公司 14. 盖洛普（中国）咨询有限公司 15. 美世咨询(上海)有限公司 16. 翰威特(上海)有限公司 很多都是外资背景的管理咨询公司，他们品牌实力非常雄厚；能进入这里前16名得国内咨询公司本来就不多了。和君创业：有自己独特的适合本土的企业战略、企业文化、人力资源、营销等咨询理论和实践；北大纵横：人数很多，也几乎什么都做，但没有什么特色或主打的管理咨询服务；新华信和正略钧策：咨询比较务实，执业也算执着，但原创东西和实践经验还是显得不足；汉普：对制造行业、IT化企业管理很有造诣，实施操作能力较好，但思想高度和创新仍然不多；外资咨询：经济和研究实力很强，可惜太牛，派到企业做咨询的好多顾问都是些管理工具搬家工，还牛哄哄的，好像企业管理就是他们模拟的玩具和游戏，责任心也不好。

中国管理咨询公司排名榜

2011中国咨询公司排名

1. 麦肯锡

2. 埃森哲

3. 罗兰贝格咨询

4. 毕博管理咨询公司

5. 波士顿管理咨询公司

6. 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司

7. 上海AC尼尔森市场研究公司

8. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司

9. 科尔尼企业咨询有限公司

10. 北京和君创业咨询有限公司

11. 北京北大纵横管理咨询有限责任公司

12. 新华信市场研究咨询有限公司

13. 汉普管理咨询(中国)有限公司

14. 盖洛普（中国）咨询有限公司

15. 美世咨询(上海)有限公司

16. 翰威特(上海)有限公司

17. 北京零点研究集团

18. 上海天强投资管理有限公司

19. 华南国际市场研究公司

20. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司

21. 北京慧聪国际资讯有限公司

22. 央视市场研究股份有限公司

23. 央视-索福瑞媒介研究有限公司

24. 北京朴智管理咨询有限公司

25. 北京博采企业形象研究中心

26. 广东大通市场研究有限公司

27. 北京铭略管理有限咨询公司

28. 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司

29. 北京九略管理咨询有限公司

30. 新生代市场监测机构有限公司

31. 广东现代国际市场研究有限公司

32. 北京环亚市场研究社

33. 赛诺市场研究公司

34. 北京市长城战略研究所

35. 远讯咨询集团

36. 北京信永方略管理咨询有限公司

37. 北方亚事资产评估有限公司

38. 深圳泛中（AMR）市场资讯公司

39. 北京赢思强投资咨询有限公司

40. 北京开卷图书市场研究所

41. 北京成伟企业管理咨询有限公司

42. 北京勺海市场研究公司

43. 北京中电力企业管理咨询有限公司

44. 雅兴市场研究公司

45. 北京汉鼎世纪咨询有限公司

46. 北京华通人市场信息有限责任公司

47. 北京嘉丰融通咨询有限公司

48. 深圳市九合企业管理顾问有限公司

49. 北京美兰德信息公司

50. 北京永达信工程造价咨询有限公司

51. 广州市致联市场研究有限公司

52. 北京国富创新管理咨询有限公司

53. 深圳市深远企业顾问有限公司

54. 北京求是联合管理咨询有限公司

55. 天津市智道管理科技咨询有限公司

56. 视野国际财务顾问(上海)有限公司

57. 北京博原慧达企业顾问有限公司

58. 上海通和企业咨询有限公司

59. 上海复济企业管理咨询有限公司

60. 北京神州旗舰市场调查研究公司

61. 深圳市绩效企业管理顾问有限公司

62. 北京松立技术咨询有限公司

63. 江苏现代资产投资管理顾问有限公司

64. 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司

65. 东方市场研究

66. 北京中通网信息咨询有限公司

67. 北京多星管理咨询有限公司

68. 北京捷盟管理咨询有限公司

69. 北京西杰优盛管理咨询有限公司

70. 北京联合智业企业发展研究院

71. 北京中化企协管理咨询中心

72. 深圳市华景企业管理咨询有限公司

73. 山东瑞华管理咨询有限公司

74. 济南金盛通咨询管理有限公司

75. 上海万隆管理咨询有限公司

76. 深圳金视角管理咨询有限公司

77. 深圳南方略营销管理咨询有限公司

78. 上海嘉和投资管理顾问有限公司

79. 上海嘉和投资管理顾问有限公司

80. 北京索荣管理咨询有限公司

81. 北京中清汇通市场信息咨询有限公司

82. 上海新世纪企业管理咨询有限公司

83. 青岛创杰管理咨询有限公司

84. 浙江省企业管理咨询服务公司

85. 杭州思达管理咨询有限公司

86. 上海专才管理顾问有限公司

87. 广东中咨联管理顾问公司

88. 深圳市安信达咨询有限公司

89. 上海慧泉企业管理咨询有限公司

90. 天津爱波瑞管理咨询有限公司

91. 深圳市中大方略管理咨询有限公司

92. 上海本原企业管理咨询有限公司

93. 深圳聚成企业管理顾问有限公司

94. 上海博意咨询有限公司

95. 北京安瑞普咨询有限公司

96. 上海世佳企业策划有限公司

97. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司

98. 东莞亿鑫企业管理咨询有限公司

99. 南京东方智业管理顾问有限公司

100. 深圳市解决之道企业管理咨询有限公司

管理咨询公司究竟是做什么的

管理咨询，英文 management consulting，做的事情就像题主说的一样，为企业提供决策和解决方案。比如说对公司存在的问题进行分析，然后提出改进方案，如何解决，以及未来发展方向。几个一线公司包括麦肯锡 McKinsey & Company，波士顿咨询公司 Boston Consulting Group 简称 BCG，以及 同恩 Bain & Company。这三者合在一起简称 MBB，算是精英中的精英。

曾几何时在大陆风光无限，基本只招四个学校的学生，清北复交，面试也是各种激烈。出差坐头等舱，住五星级酒店。不过慢慢随着行业的发展，管理咨询的光环也慢慢的褪去了。

一方面，大家发现国内国外情况很不一样，那些在国外可能行得通的分析方法，提供的解决方案，到了中国却各种水土不服，结果花了钱没有效果不说，还有可能有反作用。

另一方面，咨询行业本身也在不断改变，以前光靠说的那一套不行了，需要更多的技术分析，比如说数据的支持。

具体到题主说的，为什么都是一些销售类的呢？很大可能是碰上了不正规的管理咨询公司。通常来说管理咨询的服务对像都是公司，尤其是大一点的公司，可以带来一些同行之间的比较。不然的话，咨询公司来做一个项目，短短的时间内，期望他们比自己还了解公司和行业，这显然不太现实。

当然管理咨询作为一个工作还是不错的，虽然没有以前那么火，但是可能提供一些很好的思维和分析方法论上面的训练，尤其是对于刚毕业的学生来说，即使不在这个行业，接触一些管理咨询的相关知识、方法，对于职业发展也是有好处的。

关于国内精益管理咨询公司排名

　　1．深圳梵天管理咨询 深圳市梵天管理咨询有限公司专注于汽车行业，是一家专业的汽车品牌营销机构，以经销商实战技巧提升为核心，成立于2014年2月，运营中心位于深圳。我们有超过30名经销商出身的总经理、集团总监、部门经理的核心讲师团队，服务经销店均超过8年以上，有非常丰富的店面经验和实操技能，为经销商带来更接地气的实战培训，快速提升经销商业绩。现为广汽丰田、一汽轿车、北京现代等厂家特约供应商。

　　2．北大纵横管理咨询 北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

　　3．新易咨询 新易咨询始创于2011年，总部位于北京市，是一家专业为企业提供精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。公司旗下设有四大综合事业部，提供四大核心业务，是中国企业管理咨询服务行业的实力品牌。　深耕国内企业咨询服务市场十余年，汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家、咨询顾问、教授和培训师。依托多业态的中国百强企业管理实践基地，聚合世界500强的高端师资、系统化的训练方式、专业垂直的课题选取，为企业提供战略、营销、领导力、执行力等细分模块的专业化培训，帮助企业实现持续盈利。

　　4.爱维龙媒咨询 爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。这是中国管理咨询行业的现实与无奈。爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。

　　5.和君创业咨询 和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。

　　6.理实国际咨询 理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。在中国，理实国际奉行“国际水准、本土服务”基本准则，与具有国际一流的管理与咨询经验的资深专家一起，结合中国咨询与管理实践，并以优秀的服务品质赢得了客户、咨询协会以及全球合作伙伴的高度评价。

　　7.和君咨询 和君咨询于2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号,和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询＋和君资本+和君商学院.

　　8.世纪纵横 中国企业联合会管理咨询副主任委员，第二代咨询的领先者,拥有亚太十大咨询师、中国十大杰出咨询师领衔，中国企业家协会评选“十大咨询机构”和“十大值得尊敬的咨询专家”。我们服务过的国有企业有中石化，中石油，中航一集团，中央电视台，中粮集团，北车集团，大庆集团，伊利集团，鞍钢集团，重庆啤酒集团等，我们服务过的民营企业有雅戈尔集团，横店集团，鲁能集团，华立集团，奥康集团，精工集团等。

　　9.佐佳国际咨询 佐佳国际咨询集团（Z.M.C）是具有全球专业化背景的管理咨询公司，自进入中国区开展管理咨询业务以来，凭借深厚的专业背景和卓越实效的咨询风格，成为令同行尊敬，客户满意的领先智业服务机构。佐佳以集团型企业战略执行变革为主要咨询专业方向，摒弃空洞的管控框架理论，整合平衡计分卡战略管理、集团管控模式、流程与组织变革、人力资源管理与企业文化体系设计等咨询模块，引领国际最新的管理理念与最佳实践，帮助中国企业集团实现高效战略执行，确保企业战略落地，成就卓越绩效。

　　10．华夏基石咨询 华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承“为客户创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。

在咨询公司工作是什么体验

我没在咨询公司工作过，但是跟好几个世界一流的咨询公司都一块做个项目，讲讲从我的视角观察到的东西吧：

1、咨询公司这个行业差异很大，麦肯锡的顾问学历层次很高，我见到的以博士海归居多，但像国内的咨询公司，那就五花八门什么人都有了。大家可能想不到，有一些咨询公司，特别是偏IT的，里面大专生都有，鱼龙混杂。

2、我接触的主要是管理咨询领域，这些咨询公司的顾问的确是挺辛苦的，在做项目的时候白天在客户单位沟通调研，与甲方研讨，晚上回到宾馆他们团队还得组织内部的研讨，与后台沟通获取信息支持，尤其是与咨询公司专家库专家的沟通，由于时差原因往往都是半夜甚至后半夜。所以在做项目期间这些人都需要打鸡血一样的连轴转。我们经常能看到白天大家一块讨论一天，第二天一早，人家就把一厚本报告做出来了。

3、对于世界一流的咨询公司，他们能获得的支持也是非常庞大的，只要愿意学习，就有无穷无尽的内容可供学习，包括各类的之前做过的项目成果、各类专家访谈调研、宏观与行业研究等等，想想都令人羡慕。

4、世界一流咨询公司的顾问有很多见世面的机会，各种出国交流、学习、研讨，我天天看一些顾问朋友晒发到世界各地的朋友圈，羡慕嫉妒恨啊。

5、待遇，不用说了，只要是世界一流的咨询公司，只要还能继续干下去，衣食无忧轻松超越同龄人的爽感。不过要想挣大钱也难，所以很多咨询顾问的路径是学而优则仕，在咨询公司镀几年金再跳到实体企业做职业经理人，这个就看个人修行了，但光环还是很管用的。

中国本土十大管理咨询公司有哪些

中国本土十大管理咨询公司：百思特管理咨询集团
百思特初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】
百思特核心竞争优势：
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。
_ 沉浸式赋能服务
顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。
_ 国际化视野人才
百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的方法论，管理工具与技术。
_ 全球标杆企业实战背景
百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。
_ 中国企业最佳咨询实践
百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。

国内比较有名的IT咨询公司有哪些

目前在中国做企业信息化咨询服务的机构最好的是上海的汉普公司，不过他和贝恩，安达信公司一样，专注的是大型企业的信息化咨询服务，中小型企业的信息化咨询上，他们在价格和解决方案的帅选上是不具备优势的。但是也有一些思想比较前卫的人看到了中国信息化咨询的广阔前景，都迈出了信息化咨询的第一步，比如说内地的启远资讯，深圳的微立方科技，虽然根基不是很深，但在近年来依托中国的信息化发展趋势，还是取的了一定的成就的。其实信息化咨询就是帮助企业分析当今的信息化实施程度以及企业自身如何在信息化越来越趋向于新形势下的情况下，企业如何进行信息化转型，如何选择正确的技术改造来实现企业的经营目的。