德勤科龙案？鸣冤17年，科龙电器原董事长、昔日家电资本大鳄顾雏军终获赔偿

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• 德勤科龙案
• 鸣冤17年，科龙电器原董事长、昔日家电资本大鳄顾雏军终获赔偿
• 海信的老总是

德勤科龙案

　　科龙、德勤虚假陈述证券民事赔偿案之相关权益受损的投资者或中小流通股股东：　　从2004年8月10日，香港中文大学教授郎咸平质疑并揭露广东科龙电器股份有限公司及其前董事长顾雏军相关财务造假问题以来，科龙电器虚假陈述案一直成为广大权益受损的投资者和中小流通股股东及证券监管机关、司法机关和新闻媒体关注的焦点。其间，科龙电器财务报告的审计机构德勤华永会计师事务所也被揭露出造假行为，顾雏军等人被逮捕并可能被提起刑事诉讼，中国证监会则调查了科龙电器、德勤会计师事务所涉嫌违规的行为。　　由此，根据《证券法》和最高人民法院《关于审理证券市场因虚假陈述引发的民事赔偿案件的若干规定》，广大权益受损的科龙电器投资者即将可以依法提起民事赔偿诉讼，追回相关的损失，目前需要等待的是中国证监会的行政处罚决定或有关法院作出的认定顾雏军等人有罪的刑事判决书(以先产生者为准)。科龙电器民事赔偿诉讼可以起诉的对象可以包括(不限于此)：科龙电器；顾雏军等原董事、高管人员及直接责任人员；存在失职的原监事会成员和独立董事；进行审计的审计师事务所及相关注册会计师等。可以起诉科龙电器等的投资者是有限定的，其应具备如下条件：科龙电器2002年年报公布后买入该公司股票、在2004年8月10日后卖出或继续持有且经计算受到损失的投资者。　　同时，根据《证券法》和《公司法》，中小流通股股东可以依法要求科龙电器现董事会尽快追回损失，否则可以提起股东代表诉讼，或者通过征集投票权和召集召开临时股东大会，形成有利的股东大会决议。　　自2001年以来的5年多时间里，约有20家上市公司成为虚假陈述民事赔偿案的被告，约有近万名权益受损的投资者担任了原告，所有案件的总起诉标的达8-9亿元人民币，涉及到约16-17家中级人民法院和3-4家高级人民法院，目前约涉及10家上市公司以上的虚假陈述民事赔偿案件已经结案，投资者也获得了相应的赔偿。我们认为，根据受害者的人数、被侵权的总金额和巨大的社会影响，科龙、德勤虚假陈述证券民事赔偿案有可能同已经发生的银广夏虚假陈述证券民事赔偿案、东方电子虚假陈述证券民事赔偿案并列相当，将成为中国证券市场造假史和维权史上的三大案。目前，银广夏案赔偿工作已取得实质性进展，银广夏公司通过股改有可能与诉讼标的过半的原告投资者达成和解；东方电子案的原被告双方代理人在法院主持下的谈判交流不断，该案通过和股改联动达到和解、赔偿的结局将有望出线；随着中国证监会行政处罚决定的出台，科龙、德勤案的证券民事赔偿也将浮出水面。　　由此，鉴于科龙、德勤虚假陈述证券民事赔偿案受害者人数与分布地域的广泛性、被侵权金额与社会影响的巨大性、该案法律关系与诉讼要求的复杂性，因此，我们这些分布于全国12个省市的22个律师事务所及其30名律师，共同组成“科龙、德勤虚假陈述证券民事赔偿案全国律师维权团”，并通过《上海证券报》和新浪财经等财经媒体发表本《行动宣言》。维权团的大部分律师都参与过中国证券民事赔偿诉讼，有丰富的实践经验和相当的理论素养，参与过的民事赔偿案件包括：银广夏案、东方电子案、嘉宝实业案、圣方科技案、三九医药案、锦州港案、郑百文案、ST渤海案、生态农业案、济南轻骑案、沈阳新开案等，并在锦州港案中因审计责任起诉过毕马威会计师事务所。本维权团呈开放式特征，竭诚欢迎已经或者有志于为科龙、德勤虚假陈述证券民事赔偿案之相关权益受损的投资者或中小流通股股东提供维权服务的律师事务所及其律师参加，进行相互切磋、交流和协商、协作。本维权团暂安排上海新望闻达律师事务所宋一欣律师为临时召集人，负责本维权团的联络事宜。　　本维权团的主要工作如下：(1)为科龙、德勤案权益受损的投资者和中小流通股股东提供的相关法律咨询与非诉讼法律服务；(2)为科龙、德勤案权益受损的投资者提供从诉讼到执行的各类诉讼代理服务；(3)为科龙、德勤案的中小流通股股东维权共同征集投票权或提起股东代表诉讼；(4)在中国证监会行政处罚决定出台后，举行专题研讨会，讨论科龙、德勤案律师代理服务的相关事宜；(5)加强本维权团各律师事务所和律师之间的相互切磋、交流、协商、协同；(6)其他事宜。

鸣冤17年，科龙电器原董事长、昔日家电资本大鳄顾雏军终获赔偿

在商业史上，很多创业者都是九死一生，得到善终的很少，大起大落的人占多数，今天我要讲的这个人，其经历用大起大落形容完全不够，他的经历之坎坷完全颠覆了人的认知。 他曾经拥有5家上市公司，曾是我国有名的“冰箱大王”，但也有过7年的牢狱之灾，还有过6年的申诉之旅，最后告倒了证监会，拿到了国家的43万赔偿金。 他就是原科龙电器的董事长顾雏军。2004年，他还是五家公司的董事长，2005年，他在北京机场被捕，2012年出狱，随后开始了艰难的上诉之路，2019年他赢得官司，拿到43多万的赔偿金。 顾稚军似乎一直站在风口浪尖上上，无论是最初的创业，还是后来的公司上市，以及后来的艰辛上诉，都会引来众多争议，舆论对他始终褒贬不一。 不过，今天我只带大家回顾他的经历，不做是非评断，个中道理相信大家自会领悟。 顾稚军出生于1959年，江苏泰州人，父母都是知识分子，小时候比同龄人聪明，父母便竭尽全力培养他。 可惜他的少年时期处于特殊年代，因此也经历了上山下乡。1977年，国家恢复高考，他顺利成为第一批幸运儿，考上了江苏工学院。 在大学里，顾稚军就是风云人物，在同学面前总有一种“吾非凡人”的气势，曾经扬言要拿下诺贝尔奖金。 因为他成绩优异，思想敏锐，很有创新意识，学校想留他任教。可是他毕业时跟班长闹了矛盾，一怒之下，当众扇了班长两个耳光，留校之事自然泡汤。 但这没有阻碍他的进步，他马上考入了天津大学热能工程系读研究生，成为该校第一个外来学校的研究生，自此又在这个学校风光起来。 在天津大学学习时，他对诺贝尔化学奖得主普利高津的观点提出了质疑，认为他的理论脱离了工程实践，于是抛开普利高津，自己钻研结构热力学理论。 毕业后，他留在母校热能研究所工作。那段时间，顾稚军醉心制冷剂的技术研发，每天等同事们走了以后，他就开始自己的研究工作，加班成了家常便饭。 因为他工作勤奋，接连发表了很多论文，年纪轻轻就被人称为顾教授。工作四年后， 他发明了格林柯尔制冷剂，同时提出了“顾氏热力循环理论”。 虽然林柯尔制冷剂至今还是世界上最有效的环保节能型制冷剂。但学术界对顾雏军的“顾氏热力循环理论”并不看好，很多专家直接说这个理论是“伪劣科学”，他的研究生导师吕灿仁更是直接指出这个理论就是骗人的。 顾稚军可不买这些权威人士的帐，他义正词严地指出，这些人侵害了他的名誉。彼时的他不到30岁，一人独自挑战学术界，这在国内乃至世界都是凤毛麟角。 那几年，顾稚军一边用笔与学术界打官司，一边为自己的顾氏理论寻找商业机会。1989年，顾稚军去英国考察，无意发现了商机，决定就在当地创业。 他凭着超强的说服力，在国外到处宣传自己的理论，大谈自己的创业计划，终于打动了一个马来西亚的富商，为他投资了300万。 那一年，他成功在英国创办了顾氏热能技术有限公司，开启了自己的商业纵横之旅。1993年，他又在加拿大成立了公司，并将业务拓展至美国。 1995年，学术界关于顾氏理论争执的终于停息，顾雏军在国外的商业版图已经成型，他开始返回国内发展。凭着三寸不烂之舌，他轻易地争取到了中资金融机构1000万元的投资，名声赫赫的“格林柯尔系”就此起步。 顾稚军虽然是科研出生，但是技术研究只是兴趣，商业融资才是一生所求，在国外看惯了资本风云的他，回到国内就迫不及待地打算运筹资本。 1996年，顾稚军来到香港，开始搭建自己的资本平台。经过三年的运筹帷幄，2000年7月，格林柯尔 科技 控股有限公司成功在香港上市。 上市那年，他顺利融资5.5亿港元，然后卖掉旧股，套现3亿多，外加分红1个亿，财富剧增，立刻成为当时企业家的领军人物，但他的征途才刚刚开始。 次年10月，他收购了科龙公司，彼时的科龙是中国冰箱产业的四巨头之一，早于1992年上市，是中国少有的驰名商标。 因为科龙的名气，顾稚军在国内名声大振。他以为这是自己人生最得意的一笔收购，却没想到这是多年之后牢狱之灾的起源。 收购科龙后，顾稚军乘胜追击，用两年时间收购了三家上市公司，包括美菱电器的步伐股权、扬州格林柯尔有限公司和亚星客车，商业版图越来越大。 第二年，顾稚军又收购了两家欧洲 汽车 公司，自此拥有了4家A股公司和1家香港创业板公司，打造了一个横跨冰箱、空调和 汽车 三大产业的巨型跨国集团。 遗憾的是，他想低调，他所在的行业和环境也不可能让他低调，他在商业上的发展一直伴随着众人的评说，从第一桶金到后面的收购，一直都是媒体的热点新闻。 在讲顾稚军的下一段 历史 之前，我们给大家分析下顾稚军的资本运作方式，可以说，在资本运作上，他简直就是一个天才，他入主每家公司都经过了周密的策划。 首先，他会控制该公司的高层，有时候干脆自己亲自上阵，这样，等资本入主后，他不但拥有该公司的股权，还可以自如地腾挪资金，拉高当年的收购费用，造成公司巨亏的局面，同时降低收购费用，由此就有了一张漂亮的财务报表，也为后面资本的再次运作打下了基础。 其次，因为他很早参与了公司的管理，所以大部分费用被抹销，入主后的负担大大减轻。 经过这样的运作，顾稚军每次入主一家公司后，这家公司就会有一年的巨亏期，他接手一年后，很快扭亏为盈。他就是用这种办法顺利收购了五家公司，个人财富也迅速攀升。 2001年，顾稚军荣登《福布斯》中国富豪排行榜第20名。41岁的他，成为了世界上最大的非氟利昂制冷剂的生产厂商之一。 他还曾被中央电视台评为“中国年度经济人物”，也一度是政府的座上嘉宾，因为他收购的都是国企，很多政府都认为他解决了国企的危机。 只是，中国有句老话，人怕出名猪怕壮，顾稚军的快速发展，立刻引起了很多人的非议。2004年，郎咸平在复旦大学做了一次演讲，专门谈到了格林柯尔的快速收购问题。 郎咸教授，当时人称“郎监管”，他毕业于美国宾夕法尼亚大学，是著名的经济学家，经常在各大 财经 频道上发表经济评论。 在那次演讲中，郎咸平用最传统的财务分析法，指出很多国企在改革过程中被私有企业吞并，造成了“国退民进”的现象，重点分析的案例就是顾稚军的几项收购项目。 顾稚军一听，气不打一处来，直接驳斥他，对企业管理一窍不通，还到处站台收广告费。商业界闻名的“郎顾之争”由此展开，两人开启了一场针锋相对的口水大战。 一个星期偶，顾稚军在香港上诉郎咸平，起诉他涉嫌诽谤。到了这个阶段，“郎顾之争”变成了公共事件，全国兴起了一场关于国企产权改革的激烈讨论，经济学家纷纷参与进来。 顾稚军因此被推上了风口浪尖，证监会开始对他的公司进行调查。正好那年科龙爆出巨亏6416万，证监会立刻入主科龙，调查真相。 随后，格林柯尔系的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器四家上市公司也先后被证监会调查。调查了3个月后，顾稚军在北京机场被捕。 更戏剧的是，当时的科龙电器内部也出现问题，董事长自动辞职，全厂掀起了一股“倒顾运动”，而美菱电器也为了自保与他翻脸。这种情况持续两年后，格林柯尔系自此崩盘。 2008年1月，顾稚军因虚报注册资本罪、挪用资金罪等罪名被判有期徒刑10年，他的商业生涯正式结束。 2012年9月，在牢里待了5年的顾稚军减刑出狱，一般的企业家此时会选择低调，甚至归隐江湖，过过普通人的日子。 但顾稚军却不这样，他出狱后却高调起诉，甚至还实名举报。从出狱那一天起，他就开启了长达7年的申诉之路。 出狱8天后，顾稚军有了一个新的头衔：超天才技术开发有限责任公司名誉董事长。同时，他聘请知名律师，向最高人民法院和广东省高级人民法院申诉，并召开了新闻发布会。 他说自己完全无罪，当时法院受了证监会和某些官员的压力，所以给他判了罪行，而这些官员与他的对手美的有利益纠葛，他还当场点了时任广东省证监局局长刘兴强的大名。 他也说出了自己未来的打算，坦言自己在狱中又读了很多数学和物理书籍，加上早年的底子，去美国申请物理教授没多大问题，他准备拿着狱中写的论文去申请教授职位。 发布会后，他所提到的证监会、美的和刘兴强都公开发言，说他无凭无据，如果继续喊下去，会在法庭上告他诬告。 新闻发布会后，顾稚军写了一封长达27页的举报信，列出一系列与自己案件有关的官员，意图证明自己的清白。 2015年7月，顾稚军要求证监会公开当年的“科龙案”，证监会立即回复不方便公开。同年12月，北京市中级人民法院正是宣判，证监会必须对顾稚军的提议给予答复。 2019年，北京市高级人民法院宣布，撤销顾稚军的部分罪名，改判5年有期徒刑，鉴于他多坐了2年牢，顾稚军获赔43万损失费。 但是，顾稚军根本不满意，因为该判决只是撤销部分罪名，他要的是完全无罪。他公开宣称说，只要还有一条罪名，他就不会罢休。 如今的顾稚军，一到花甲之年，头发早已花白，但依然在为自己的清白申诉，除此之外啥事不干。从这点意义上来说，他一直还在“牢狱中”。 有人曾经算过一笔账，顾稚军用6年打赢了官司，获赔40多万，可以他的才华，这六年不管干什么，赚个几百上千万都不难。 也有人说，顾稚军的申诉，代表的不是个人，而是所有的民营企业家，他的成功，为民营企业大大出了一口气。 只是写完顾稚军的经历，我的脑海浮现了一句话：祸兮福所倚，福兮祸所伏。顾稚军的一生，正是这句话的最好诠释。 【参考资料】： 顾雏军诉证监会终审胜诉！十年“争命”清白至 顾雏军获国家赔偿，但属于他的商业时代已远去 五家上市公司没了，获赔43万，走出牢狱的顾雏军“仍在狱中”！

海信的老总是

　　海信的现任老总是周厚健。　　2012年6月起周厚健任海信集团有限公司董事长。　　周厚健（1957年8月— ）山东牟平人，海信集团有限公司董事长，1982年7月毕业于山东大学电子系，同济大学技术经济学博士，工程技术应用研究员。青岛市、山东省专业技术拔尖人才，山东省优秀企业家，中国优秀青年企业家，原电子工业部优秀企业家并被授予“金牛奖”。　　海信集团是国内唯一持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标的企业集团，主要产品是电视机，空调，冰箱等机电设备。