诺基亚手机业务卖给微软（3个月狂赚47亿，诺基亚的“重生”，给予了我们哪些启示）

本文目录

• 3个月狂赚47亿，诺基亚的“重生”，给予了我们哪些启示
• 微软为什么收购诺基亚
• 诺基亚卖给微软多少年
• 诺基亚被哪个公司回收了
• 诺基亚卖给微软什么了
• 诺基亚的手机业务被微软收购后更名为什么
• 为什么诺基亚现在又开始做手机，微软收购的是什么呢
• 失败的诺基亚，一年躺赚1500亿，你对诺基亚都有哪些了解
• 知道诺基亚最早是干什么吗

3个月狂赚47亿，诺基亚的“重生”，给予了我们哪些启示

10 月 20 日，诺基亚发布了 2022 年第三季度财报，营业利润达 6.58 亿欧元，约合人民币 46.52 亿元，主要收益依然来自 5G 通信业务。据悉，诺基亚本季度净销售额较去年增长达 6%，5G 市场仍有发展空间。

三个月狂赚 47 亿，诺基亚的“重生”，给予了我们哪些启示？让我们带着这个问题往下看吧！

首先，不要固步自封，积极转型发展，顺势而为。在长达十多年功能机时代，诺基亚手机可以说是稳稳地坐在龙头大哥的位置，人们的生活处处离不开诺基亚手机。但是，2010 年前后，智能手机时代来临，诺基亚沉浸在胜利的喜悦中，没有跟上“4G＋智能手机”的步伐，甚至在 2013 年以 54 亿欧元的价格将手机业务打包出售给了微软公司。

但是，诺基亚并没有认输，而是发挥优势资源，利用已有的 2G、3G 甚至 4G 领域的专利和核心技术，深耕 5G 技术，大力发展通信基础设施业务。不出意外，诺基亚顺利抓住了 5G 这一时代风口，成为了全球第二大通信设备供应商。

同时，加大科研投入，用前瞻性的目光看问题。在各大厂商沉溺于 4G 这块大蛋糕时，诺基亚就较早地开始攻克 5G 技术，抢占 5G 技术和专利高地，不断为 5G 时代的来临做准备，非常具有前瞻性。如今，尝到甜头的诺基亚更是在为 6G 时代布局、做准备，将大量资金流押在攻克 6G 底层技术上，计划在 2030 年之前实现 6G 的目标，成为 6G 技术的“排头兵”。

微软为什么收购诺基亚

你好，wp8酷七网团队为你解答在一篇来自于微软的文稿中，微软指出了收购诺基亚的原因：1、提高它在手机市场的占有率和利润，完善自身的产业结构。因为现在的windowsphone的手机90%以上都是来自诺基亚。微软担心以后诺基亚突然投靠安卓阵营，那么windowsphone的系统就毁于一旦了的，这是其中的一个原因。2、微软需要向其用户提供一流的Windows Phone手机体验。3、阻止谷歌和苹果瓜分APP市场，微软需要在APP市场上有所作为。4、微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一，所以这次收购，微软意在加速Windows Phone的创新进程，并为其未来发展打下基础。微软认为这次收购将会是一项双赢的收购，诺基亚抛弃了日益衰落的手机业务（在微软的授权下诺基亚继续运营Asha手机品牌），专注于研发和网络设备的发展，而微软得到了进入手机市场的敲门砖。至于是否是真的双赢，就看接下来微软在手机市场上的表现了。今年2014年就是检验成果的时候，我也很想看到诺基亚再次壮大起来的。谢谢采纳，有问题追问

诺基亚卖给微软多少年

诺基亚品牌没有卖，只是把手机部门卖了，微软获得诺基亚品牌的使用权利，三年后诺基亚可以用诺基亚品牌出手机

诺基亚被哪个公司回收了

被微软收购。

2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门，并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。 

2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后，正式退出手机市场；同日，诺基亚任命拉吉夫·苏里（Rajeev Suri）担任诺基亚总裁兼CEO。 

历史沿革

诺基亚的历史始于1865年。1865年采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。

1868年，艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河（Nokianvirta River）边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。

1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林（Leo Mechelin）的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且将其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”。该公司此后一直保留“诺基亚” 这一名称。

以上内容参考：百度百科-诺基亚

诺基亚卖给微软什么了

2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。2013年7月11日23时，拥有4100万像素的诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。北京时间2014年4月29日上午消息，在4月25日正式将设备与服务业务出售给微软后，诺基亚今天宣布了一系列声明，包括任命拉吉夫·苏里（Rajeev Suri）担任诺基亚总裁兼CEO

诺基亚的手机业务被微软收购后更名为什么

更名为：微软Lumia诺基亚设备与服务部门并入微软公司，改名为“微软移动”14年10月，微软公司宣布，采用“MicrosoftLumia”这个品牌来取代诺基亚品牌诺基亚法国是微软旗下首个采用新命名的子公司该公司已把自己在Facebook、Twitter以及其他社交网的帐户更名为“微软Lumia”。不懂请追问，如果能帮到你请采纳，谢谢

为什么诺基亚现在又开始做手机，微软收购的是什么呢

收购的是手机业务，换句话说，诺基亚把原来做手机的人、工厂、销售与售后渠道给了微软，并且授权微软在智能手机上使用诺基亚品牌到15年底，在功能机上使用诺基亚品牌到2024年。同时诺基亚自己在2年内不做手机，但这不意味着诺基亚在承诺期到期后不能自己再重新找批人做手机，正相反，从现在的情况看来，诺基亚从一开始就打算争取两年的时间浴火重生。其实现在回头看这个收购诺基亚才是赢家，原来诺基亚手机部门就是摊子太大包袱太重了，所以产品虽然设计和工艺出色，但在性价比上完全跟不上竞争对手，始终处在高价低配卖不好的境地。微软帮助诺记背负了裁员的成本和政治/舆论压力，让诺记得以完成重生。当然，现在诺记要从头来再也还是要面对一些困难的，比如没有了工厂和销售渠道，根据新闻报道，它们将采取自己设计，代工厂制造和代销的贴牌模式，不知道还能否做出微软指出了收购诺基亚的原因：提高它在手机市场的占有率和利润，完善自身的产业结构。因为现在的windowsphone的手机90%以上都是来自诺基亚。微软担心以后诺基亚突然投靠安卓阵营，那么windowsphone的系统就毁于一旦了的，这是其中的一个原因。微软需要向其用户提供一流的Windows Phone手机体验。阻止谷歌和苹果瓜分APP市场，微软需要在APP市场上有所作为。微软认为诺基亚的专利集合是世界上最有价值的科技板块之一，所以这次收购，微软意在加速Windows Phone的创新进程，并为其未来发展打下基础。微软认为这次收购将会是一项双赢的收购，诺基亚抛弃了日益衰落的手机业务（在微软的授权下诺基亚继续运营Asha手机品牌），专注于研发和网络设备的发展，而微软得到了进入手机市场的敲门砖。至于是否是真的双赢，就看接下来微软在手机市场上的表现了。原来高颜值高质量的手机来。

失败的诺基亚，一年躺赚1500亿，你对诺基亚都有哪些了解

  今天是7月1日，而根据最新消息，曾经被我们认为是失败的快要破产的诺基亚，一年却不干什么就能赚到1500亿元，可以说这大大超出了我们的想象，那么诺基亚为何能赚这么多钱呢？我们对诺基亚到底还有什么地方不了解呢？

第一、诺基亚在手机业务上彻底退出市场，并且将自己的手机业务卖给微软，所以大家都会觉得诺基亚是失败的，不可能赚这么多

  其实诺基亚被认为是失败也是有原因的，因为诺基亚被众人所熟知的就是手机，比如说之前大家都熟悉的诺基亚手机就是一个例子，当时的诺基亚手机不仅仅抗用而且价格很便宜受到了很多人的喜欢，所以很多人都觉得是非常好的。但是随着诺基亚在战略上出现问题，没有赶上安卓兴起的浪潮，没有搭上智能手机的赛道，最终落后的太多在勉强推出了几款不怎么样的智能手机以后就草草将自己的手机业务卖给了微软，从此在手机上销声匿迹，所以大家都认为是失败的。

第二、诺基亚虽然在手机上失败，但是整体转型非常成功，并且获得了巨大的收益

  目前诺基亚的收入主要来源于两个部分，一个是电信设备制造，占最大的百分之81.77.其次是专利费用，占百分之6左右。而诺基亚在转型以后，与华为和爱立信竞争，目前已经成为了全球第三大硬件设备供应商，和目前世界第一的华为以及世界第二的爱立信差别不大。而专利也为诺基亚带来很多的财富，诺基亚在2G技术时代的很多领先到现在4G或者5G的手机技术都在使用，这些专利费是绕不开的，所以诺基亚每年的收入还是很可观的，所以诺基亚并没有失败。

  希望诺基亚以后能有更好的发展，重现诺基亚的荣光！

知道诺基亚最早是干什么吗

诺基亚最早是生产木浆和纸板的。

诺基亚公司历史可追溯到1865年，最初是家纸浆磨坊。1967年，诺基亚与芬兰橡胶公司、芬兰电缆厂合并，形成当代诺基亚公司雏形，主营橡胶、电缆、林业、电子和发电五大业务。

此后，诺基亚成立电子部，生产通讯网络设备。1979年，诺基亚开始研发第一代无线通讯（1G）网络标准，1982年造出第一台基于1G网络的车载电话。1992年诺基亚发布了世界第一款基于第二代无线通讯标准的GSM手机。

扩展资料：

1998年，诺基亚联合摩托罗拉、爱立信、三菱等共同成立塞班公司，研发同名操作系统。该系统问世不久，西门子、三星、松下、索尼爱立信等相继成为授权使用者。“塞班”成为当时最受推崇的操作系统，2007年一度占据智能手机市场62％的份额。

顺风顺水时，往往暗藏危机。2007年，苹果公司的iPhone问世，基于多点触控技术的全新用户界面，重新定义了智能手机的概念。继苹果iOS系统之后，谷歌2008年推出了安卓系统。iOS和安卓的面世，开始侵蚀“塞班”的市场份额。

其实，诺基亚早在2002年就研发出触屏技术，2005年研发出面向互联网的手机操作系统Maemo，受到业内好评。然而，公司决策层错认为占据市场优势的“塞班”将继续成为主流，轻视了移动互联网浪潮的力量。

自2009年底开始，摩托罗拉、三星电子、LG、索尼爱立信等终端厂商纷纷宣布终止“塞班”平台的研发，转向安卓系统。2011年，“塞班”的市场份额被安卓超越。

为应对危机，诺基亚联合英特尔，在Maemo的基础上推出新的操作系统Meego，以图抗衡iOS和安卓，但仅生产了一款机型就宣布放弃。

诺基亚后与微软结盟，希望凭借Windows phone翻盘，但未能如愿。2013年，诺基亚索性将手机业务以37.9亿欧元的低价卖给微软，品牌授权费16.5亿欧元。至此，诺基亚手机帝国彻底倾覆。