联想口碑崩溃（曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了）

本文目录

• 曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了
• 联想在遭遇一些口碑危机后，销量有什么变化吗
• 司马南已经至少6问联想了，联想集团和高层为何一直不正面回应
• 为什么现在的人倒贴都不买联想了
• 联想为什么口碑越来越差
• 杨元庆采取行动，联想正式官宣
• 联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么

曾是民企第一家世界500强！打压华为成众矢之的，联想如今怎么了

说起联想电脑，大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一，他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年，联想电脑的销售量直线下降，口碑也越来越差，这到底是怎么一回事呢？

联想的创始人柳传志从小就品学兼优，长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后，他顺利地进入了中科院计算所工作。

1984年，柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张，于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务，带着计算所给的20万创立了联想公司。

一开始，联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员，他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小，但是柳传志的目标却很大，他将大量经费投入到技术的开发上。

1990年，联想研发出独立的个人电脑，一经上市就获得大众的追捧，甚至一度卖到脱销的程度。

可没过多久，国内改变了对外的贸易政策，大批外国电脑品牌进入中国，中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下，联想并没有被击倒，他集中精力研发新产品，努力走上了自主研发，开创核心技术的道路。

最终，凭借着领先中国的技术水平，联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。

1997年，联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。

经过十几年的努力，联想在2008年成功进入世界500强企业的名单，成为中国第一个进入世界500强的民营企业。

谁也没想到，属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后，联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先，是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品，在国内买比在美国买足足贵了4000元。

这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场，所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了，毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者，这个风波过后，联想的销售量一落千丈。

后来，发生了一件事情，更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上，基本所有国内的企业都把票投给了华为，只有联想把票投给了华为的对手，美国高通！

而联想这关键的一票，也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。

很多人批评联想小气，更有人骂他不支持自己人。让人生气的是，早在这件事之前，联想已经将总部迁到了美国，更像是坐实了自己的“罪名”。

这些事情发生后，联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。

目前，联想的销售量持续下降，连续四年都处于亏损的状态。不仅如此，他还欠了一屁股债，负债率高达90%。可以说，如果联想公司再不做出改变，过不了多久就要面临倒闭。

一个企业要想要成功，最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱，一边给国外交税，而且还对不同国家的消费者持以不同的态度，完全不在乎国内消费者。

这样既不爱国又不尊重消费者的企业，迟早也会走向没落！

联想在遭遇一些口碑危机后，销量有什么变化吗

近段时间是联想的“多事之秋”，遭遇了一系列的吐槽。但有点令人意外的是，联想的销量非但没有因口碑危机而下滑，反而还较以往有更好的表现，营业额创历史新高。从联想2018/19财年业绩报告也可以看出，其营业额创历史新高，个人电脑也重夺市场冠军。

其实联想在遭遇一系列口碑危机后，对其销量必然是有所影响的。但这些影响主要是集中在国内吧？对海外市场是没有影响的。我们也知道联想的产品销售除了国内外，主要还是面向海外市场的。并且从今年联想在海外的表现来看，在北美、拉美等地区都有不俗的表现，其中有关数据显示拉美市场份额17.6%创历史新高，而北美方面也有超过50%的高增速。从这方面来看或许也正好弥补了国内销售量有所下降的问题吧。从个人的角度去看待这一问题，我认为联想能打破口碑危机而在销量以及总营收方面有所突破跟其产品核心竞争力和全球化路线是有一定关系的。一方面我并不苟同联想方面的一些做法和言论。但单纯谈联想的产品，我是没有过多的偏见的。就拿联想电脑来说，实际上我也算是其老用户吧，在产品质量方面我还是持认可态度的。

联想是全球化最为成功的企业之一。一方面得益于全球化扩张所带来的业务发展和营收的提高，另一方面看来却因极度依赖外有核心技术而导致的利润低问题。杨元庆也表示过：未来是全球化是必然趋势，所以联想并不打算做操作系统和芯片，会做好自己的角色，与值得信任的合作伙伴合作。或许联想也并没有过错吧，只是每个企业所走的路线有所不同罢了。从目前联想已有成绩来看也并未能体现它的战略有何不妥吧，再者看来从联想现有的基础来说要经营核心技术去做高端芯片也并非易事吧。

司马南已经至少6问联想了，联想集团和高层为何一直不正面回应

联想：你要我怎么回答？人家有理有据的，我也想反驳啊？可我无力反驳，还是不说了，说的越多小辫子就被抓的越多。

1.联想不屑一顾。这是他们一贯的风格。这么大规模大体量的公司何必与一个自媒体人争来争去呢？这不是纡尊降贵，自失身份吗？

2.六个问题都是针对柳的，公司没必要回复。而且有些本就是私事和无法拿的上台面上说得事。何况柳已退呢。

3.可能还没有到时间，也许联想还在酝酿如何更好地回复，以求把这个事件的负面影响降低到最小。

4.有关部门可能正在核查相关证据，调查相关事实，此时回应容易扰乱视听，不利于弄清事实真相。

5.其实，关注这件事的多是网友，掌握的情况都是一面之词，不全面，都站在道德制高点进行说教发泄，有激情但缺乏对整个联想集团的清晰认识判断，容易被裹挟。

6.这件事最后肯定有回应，不会不了了之，即使不便公开，也会在内部进行调查处理。这也许是联想集团发展的一个小转折点。

这个问题，问的太好了。原因很简单。一是联想集团和高层觉得司马南提出的6问，是捕风捉影，没有真凭实据，而且自身根本就没有任何问题。所以才不回应，身正不怕影子斜。二是司马南先生提出的问题，切中他们的要害，真实存在，甚至问题更多。所以不敢回应。因为，事情会越描越黑，怕把事情闹大，政府插手，那就是自寻死路。

睡着的人好叫，装睡的人难醒 。司马南六问联想，舆情汹涌；联想集团与高层装聋作哑，不问不闻，我想至少有以下四条原因：

身正不怕影子斜。联想自诩为企业巨头、民族之光，柳传志贵为商界大佬、企业家教父，看不上司马南这个自媒体人、网络大v，以为自己做得合情合理合法，问心无愧，回应了司马南有辱自己身份，是纡尊降贵，而万一回应不好，像黄泥掉到裤裆里不是屎也是屎了。只能让司马南更红，徒做嫁衣，而与联想集团无益，是典型的损己利人，智者不为。

司马南箭尖所向，皆是要害，非无中生有。而越解释，越心虚；说得越多，往往漏洞就越多。怕被再抓把柄，怕越描越黑，自授其首。干脆听之任之：你强任你强，清风拂山冈；你横任你横，明月照大江。我自岿然不动，死猪不怕开水烫。

联想集团已派出美女秘书公关，司马却不为所动。双方之势，已同水火。鱼死网破，几成必然。可能目前联想正在憋大招，或捜集证据，寻找漏洞，好扳倒司马；或成立联合阵线，共同抵御，先守好门户。但条件尚未成熟，暂时不能出手。

或许司马南点中了联想穴道，联想惊呼好险！庆幸不是体制内相关部门查证，但打草足以惊蛇，联想及高层现在想的是如何应付监管部门盘查，如何应付纪委部门审查等。自媒体力量虽大，但只是使联想形象崩塌、口碑下跌，虽可怕却不致命；而管理部门、纪检部门却可能让联想某些人把多吃的吐出来，甚至有可能让某些人去小黑屋啃窝头。这种危急时刻，自然是不愿意搭理司马了。

然而，时代在发展， 社会 在变化。只手遮天，已不可能；想要愚民，将成笑柄。司马南战表已下，招式已出，众目睽睽之下，联想集团及高管想躲避想不接招已不可能。我们在意的是 联想何时接招，又将做出怎样的回应 ？

别让我们吃瓜群众失望啊，联想！

这个事情放在网络上大轰大鸣，本人总感觉哪里不对，如果联想真的出现了这么多问题甚至违法犯罪了，最好的解决方法是不是应该到有关部门举报或者说反映啊，我们有党和政府啊，我们有建全的法律法规啊，我们实行的是依法治国，搞运动的方式方法应该休矣

个人认为是因为无言以对。除了第一点国有资产流失有可能是当时的 历史 遗留问题有些回旋余地外，诸如高得连库克都眼红的薪水；高得掩盖不了的负债率；多得咋舌的外籍高管等问题都是摆在明面的事实，根本无法驳斥。然后因为这些问题可能衍生出的信息安全；负债爆雷等问题也是客观存在合乎逻辑的，即便巧舌如簧也无法辩驳。打着民族企业旗号，干着有损民族的事有太多例子早已公诸天下，同样无法解释。解释越多就越描越黑，尽量不回应是唯一勉强可取方法。当然背后不会没有动作，资本出马，威逼利诱游说等江湖伎俩绝不会少。可惜，个人认为这次联想是黔驴技穷了，来自上面的风向显然不同以往。不过我相信，这样的话联想反而得救了，只不过如果把联想比喻成一个国家的话，联想还是那个联想，就如国家还是那个国家，只是朝代变了而已。担心联想会垮了，我舍得政府都不舍得，不用杞人忧天。联想是联想，目前里面那帮人并不等于联想，他们不在也只不过换批人管而已。联想始终都在。

每天问同样问题的没几百也有几十，司马只是名声大而已，每天都回这种问题，啥事都别干了。看看自媒体，哪个不是在质疑这质疑那的，习惯就好了。就如某名人说的，每天收不到几十条骂你的，都不好意思说自己是名人。

建议联想学习特斯拉，用法律解决问题

作为联想的曾经的县级经销商

联想就是窝里横

还有公关很差

我们这的代理没学好，就学了联想的太政治，跟经销商一天三变，成天扣款。

那会家电下乡，也就沾了这个光。

销售额上千亿，利润率那么小。

你想吧。钱都跑哪了。

当时给代理商的价格最高

联想二批估计市场上有几百家。

你想吧，谁能挣到钱？

我只能呵呵了。

老柳已经回答了，只是喊了全公司人壮胆！

为什么现在的人倒贴都不买联想了

之前上学的时候买了一台笔记本，经过大学四年的“摧残”之后在我手里慢慢地变卡顿了，于是想买台新的笔记本替代。

我的需求是以下几点：

1、平时下班回到家里需要修该一些PPT还有公司的方案，总体上面还是轻办公类型的就好。

2、需要经常出差见客户，随身携带是肯定的了，修改合同跟方案都需要及时地更改过来，要便于携带的，重量也不能太重了，不然对于一个女生来说就是累赘。

3、性能方面没多大的要求，主要就是续航时间要长点，关键时刻不能给我卡死机了，不然我会直接在客户面前崩溃的。

以上就是我的一些硬性需求了，当然了预算是在4000到5000左右，我自己是看中了一款联想YOGA13s，无论是价格其他都在我的需求之内，但是我问了一下身边的同事还有朋友，他们就问我怎么要买联想的，然后给我推荐了惠普星14青春版的，大家给我看看。

惠普笔记本：

机身14英寸，薄的话是17.9mm，重量是2.05kg，主打的是学生人群的，整体上外观审美也是挺清新简洁的，续航大概9小时，其他性能方面我不太懂，感觉都差不多。

联想笔记本：

13.3英寸全面屏，尺寸可以薄到13.8mm，重量是1.22kg，主打的是商务办公类型的，机身跟重量都是比惠普的要少，续航时长跟惠普的也差不多，而且这款的分辨率整体比较高，我还挺喜欢的，我长时间办公和周末追剧对眼睛也比较友好。

但是，惠普笔记本跟联想笔记本在价格上面差异还是有点大的，联想的在京东上面售卖5199，惠普的是4399，相差了差不多一千块钱，但是总体还是在我的预算范围之内。

没问朋友他们意见之前我挺笃定买联想笔记本的，但是听完他们说之后，好像联想的产品整体口碑不太好，就算贴钱也不要去买，所以，我应该怎么选择呢朋友们？

联想为什么口碑越来越差

被联想收购后，创新技术停止不前，联想的理念和IBM的不同，认为一款本用个5年就可以了，IBM则是考虑用户要用10年，所以理念的不同导致IBM的悲剧

杨元庆采取行动，联想正式官宣

文 | 考拉 科技 馆 校对 | 考拉 科技 馆

联想正式官宣，杨元庆，想明白了？

科技 企业究竟应该走什么路线，什么样的路线才最有前途？想知道这个问题的答案，看看联想与华为就知道了。

联想曾是百分百国资控股的企业，而华为一开始则是地地道道的普通企业，没有背景，起点也不如联想。

然而，因为在路线选择上，华为选择了“技工贸”，联想选择了“贸工技”，最后两家的发展却截然相反。 如今华为的营收是联想的2倍，利润更是联想的八倍。

与此同时，华为逆袭成令国人骄傲的企业，联想却成为国人嫌弃的“代工企业”。

而在去年，因为在国内科创板上市失败，联想也是被推上了舆论的风口浪尖，因为 根据证监会公布的相关文件显示，联想被叫停上市的根本原因，就是因为科创属性不足。 身为一家名义上的 科技 企业，结果却连在国内科创板上市的资格都没有，确实是很讽刺。

而此次上市失败，除了让联想颜面扫地外，还让联想陷入新一轮的舆论困境。都知道， 联想曾是中科院百分百持股的公司，然而随着时间推移，中科院占有的联想股份却只剩下不到30%，联想的话语权，也被柳传志、杨元庆等人把持着。

从百分百的国资企业，变成一家民营企业，联想经历了什么？ 怀着这样一种求知欲， 司马南等互联网大V纷纷在网上提出质疑，认为柳传志等人合谋窃取了国有资产，同时还质疑联想的路线问题，认为联想是将一手好牌打烂，不专心搞研发反而去搞组装。

可以发现，联想的问题，是多年积累下来的，并不是朝夕形成的。而这种质疑，若是始终存在，或者联想始终都保持沉默不回应，那发展到后期，必然是联想口碑崩盘，会被国内消费者所抛弃。

联想的高层，显然也意识这一点，于是开始主动求变。 1月12日，联想被爆投资寒武纪行歌，后者经营范围包括集成电路设计。 在当时， 联想此举，被解读为系要提高自身科创属性。

而到了1月26日， 杨元庆采取行动，联想正式官宣，斥资3亿元成立半导体公司 ，该公司名为鼎道智芯半导体有限公司，由联想上海有限公司百分百持股。

在浩荡的舆论面前，杨元庆果然还是采取行动了。 此次联想正式官宣成立半导体公司，说好听点是为了企业更长远的发展，提高自身产品竞争力，但明眼人都清楚，这不过是联想挽回口碑的一种手段罢了。

当然了，即便真是为了挽回口碑，但只要联想是真心想发展半导体，那还是值得肯定的。 说到底，国内半导体产业要想崛起，仅靠中芯国际、华为等少数几家 科技 企业是不行的，我们必须形成规模化效应，才有可能在短时间内实现在半导体产业上的弯道超车。

继续说回联想，不管联想成立半导体公司的目的是什么，但杨元庆若是想靠3亿来打造一个半导体帝国，那肯定是痴人说梦。

芯片是一个烧钱的业务，华为花费近10年时间，每年砸下去千亿，才有如今的海思麒麟芯片。联想要进军半导体领域，任重且道远，若是没有持续投入的决心，那注定会竹篮打水一场空。

最后，也是希望联想能够坚持下去，真正想明白其中的利害关系。

做企业，尤其是 科技 企业，更应当有自己的核心技术，这样才能形成最核心的竞争力，企业利润才能提高。 若是始终害怕研发，不敢研发，那即便规模再大，利润也不会有多高，企业也不具备抗风险能力。

还是希望，杨元庆，是真的想明白了，联想是真的想专心搞研发！

联想作为“国内”大品牌，如今却人人喊打，究竟做错了什么

从 科技 之光到人人喊打，联想究竟做错了什么？早在1984年西方国家的电脑走向普及，柳传志带着一批搞科研的年轻人拿着20万的启动资金，建立了联想的前身“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”。那个万元户都要容光焕发的时代，20万的启动资金已经意味着是某些人一辈子都挣不到的巨款。此时的联想还不叫联想，由于联想当时搞得一种汉卡系统，能够将英文转化成为中文的联想式功能并推出后大获成功，随后，后来的联想才正式改名为联想。 联想开始走向繁荣，从汉卡系统到贩卖电脑让联想在中国拥有大量的资本和市场，联想电脑在当时已经可以说成为电脑的代名词。随后联想在2000年后迎来强劲的对手，海外乘船归来的DELL品牌，直接抢夺了联想国内第一的位置，联想也开始搞直营卖货与DELL抢夺国内的电脑市场。 在2004年的时候，被DELL抢走国内市场的联想，获得来自美国电脑公司巨头IBM的支援，联想花费巨资将IBM全球个人电脑业务整体买下。在海外起码有和DELL、惠普等一较高下的地位，正式开启联想国际化之路。 如果好好地经营的话，联想无论是国内市场还是国际市场都有巨大的发展潜力，联想名声急剧下跌的爆发点在于，联想竟拿国内市场的盈利补贴海外用户，在美国销售的笔记本电脑有的甚至要比国内便宜一半。这种举动倒是让联想打开国外的品牌，可拿成本价卖外国人电脑的行为让国内用户极为的愤怒，也是从这时候开始联想成为“美帝良心”的代名词。 毕竟拿中国人的钱补贴美国佬，是个中国人都觉得心里不舒服。甚至某段时间，联想对于国内和国外的客户区别对待，就像是三星爆炸门一样的操作。以至于有时候笔者在想联想和三星是不是师出同门？电脑出现问题后，国内市场甚至一点都不管，只把海外售卖的电脑进行召回，他们的管理层究竟是怎么想的？ 联想开始迈向全球化的步伐，国内口碑则直线下跌，再加上笔记本市场上新对手一个接一个的崛起，缺乏研发投入的联想立即被夺走大量的市场份额。在2016年里斯本5G投票的时候，联想为了所谓的“国际化”并没有站在中国这边，让中国老百姓彻底愤怒了……联想本来就是靠着国内品牌撑着，结果为了所谓的“国际化”将自己的口碑彻底砸掉，也就怪不得老百姓指着鼻子骂人了。 （文/无笛）