华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？华为有哪些总裁

本文目录

• 华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么
• 华为有哪些总裁
• 华为现任高管名单
• 孟晚舟升任华为轮值董事长，她在华为内部的口碑如何
• 华为董事长孙亚芳的故事
• 华为公司董事长是谁
• 华为的轮值董事长每几个月轮换
• 孟晚舟是华为董事长的什么人
• 华为董事长发布6G计划，美国芯片禁令进入一周年
• 华为老总是谁

华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么

华为是一家全员持股的公司，由117名员工代表选出一名董事长，16名董事以及3名候补董事。 1999年至2017年，华为的董事长为孙亚芳，本次华为换届之后由梁华担任华为董事长。任正非作为华为的创始人，担任华为公司的总裁，是华为16名董事的一员。 那么，华为究竟有多少个总裁，多少个副总裁，分管又是什么呢？先来说说华为董事会的成员组成 我们一起来看看华为这届新的董事会组成吧！华为本届董事会成员共计17人，后补董事三名。 董事长由梁华担任，副董事长分别为郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟（CFO），其中前三人又作为华为的轮值董事长。或许大家会对华为的董事会架构有一定的疑问，这里简单讲讲任正非、董事长、轮值董事长之间的关系。 任正非应该是由于年龄的原因，并没有担任华为董事长或者是副董事长，仅为华为的一名董事。那么，任正非应该不会具体负责华为的各项事务，更多的是作为华为精神领袖存在，对华为大的发展方向上进行把控。董事长梁华，应该仅是形式上的董事长，与前任孙亚芳相差不大，对外担任企业法定代表人，对内主要负责员工持股代表会。真正对华为内部事项进行决策的是华为的轮值董事长，也就是说权力较大的是郭平、徐直军、胡厚昆这三人。华为公司总裁、副总裁以及具体分管内容 说完了华为的董事会，再来看看华为内部总裁、副总裁以及具体分管的内容。 华为公司最高总裁就是任正非，其余各个业务部们均会配置一个总裁。例如人力资源总裁、运营商网络BG总裁，公共及政府事务部总裁等等，我们比较熟悉的“大嘴”余承东是消费者BG总裁。华为总裁具体负责的管理内容大家可以参考下表。 华为之所以能够持续快速的发展，与其内部人员组织框架密不可分，特别是董事长轮值的这种先进的管理方式。

华为有哪些总裁

任正非 华为技术有限公司总裁梁华 华为技术有限公司董事长徐直军 华为技术有限公司副董事长兼轮值董事长胡厚嶷 华为技术有限公司副董事长兼轮值董事长孟晚舟 华为技术有限公司副董事长兼CEO郭平 华为技术有限公司监事会主席徐文伟 华为战略研究院院长余承东 华为消费者BG首席执行官何庭波 华为海思总裁

华为现任高管名单

华为现任高管名单：

任正非，华为技术有限公司主要创始人、董事、总裁、CEO，2003年获"2003年中国IT十大上升人物"，2005年入选美国《时代》杂志全球—百位最具影响力人物，2011年以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。

梁华，本科和硕士毕业于西北工业大学，博士毕业于武汉汽车工业大学(现为武汉理工大学)。现任华为技术有限公司董事长，曾历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务。

徐直军，毕业于南京理工大学，博士，现任华为副董事长、轮值董事长。曾任华为线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等职务。

胡厚昆，毕业于华中理工大学，现任华为副董事长、轮值董事长等职务。曾历任华为中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、轮值CEO等职务。

孟晚舟，现任华为公司CFO、副董事长、轮值董事长，主要负责华为公司的财务运营及管理，包括财务策略、风险管理、融资筹划、税务遵从等业务。2017年02月06日，位列福布斯"2017中国最杰出商界女性排行榜"第8位。

孟晚舟升任华为轮值董事长，她在华为内部的口碑如何

孟晚舟女士自2021年从 美国回到祖国半年之后升任为华为轮值董事长，华为内部人士称，沐尔钟女士在华为内部的口碑非常好，她待人非常随和，在员工中也是有口皆碑。

华为公司在2022年4月1号发布公告称华为公司内部已经完成了监事会换届，原先的轮值董事长郭平先生转任为监事会主席，而轮值董事长这一职务将空出来，由华为副董事长、CFO孟晚舟女士出任。孟晚舟女士毕业于华中理工大学，是硕士学位，在1993年加入华为公司，在华为公司内任职国际会计总监、首席财务官职务。

孟晚舟女士在华为内部是有着超高影响力的，在2003年的时候，他已经开始主导建立全球统一的华为财经组织架构，在2007年至2014年这段时间内，孟晚舟女士在华为内部推行全球IFS变革，使得华为公司采用精细化管理的模式持续化经营。2019年，孟晚舟女士积极匹配公司战略前瞻和长期发展规划，在华为公司内部构建了财经数字整体画蓝图，并通过风险控麽无接触风控体系和大数据AI算法来实现华为公司内部的经营管理和决策智能化。

也正是因为孟晚舟女士有着如此骄人的事业成绩，再加上她本人有着超强的亲和力，在华为公司内部的监事会以及管理层内以绝对的实力服众，让她再度回归华为公司，半年之后就被选为了轮值主席，这也是监事会对于孟晚舟女士本人的肯定。

华为监事会实基于对公司生存和发展命运的负责而选择了孟晚舟女士作为下一届的轮值主席，也寄希望孟晚舟女士能够继续带领华为公司走出更好的事业发展蓝图。

华为董事长孙亚芳的故事

华为董事长孙亚芳的故事

　　对女性创业者而言，这大概是一个表现“巾帼不让须眉”的极好机会。但一旦选择了这条路，也就意味着，她们必须放下温柔的矜持，抛弃原本安逸舒适的生活，努力完善自己、锻炼自己、武装自己，以磐石一般坚韧的姿态，去独当一面、运筹帷幄，下面我们来看看华为董事长孙亚芳的故事。

　　第一神秘的商界女性

　　谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人总裁”任正非，然而在华为多年持续快速的成长中孙亚芳却也功不可没。任孙二人一内一外，一唱一和，配合默契，最终形成了华为“左非右芳”的管理格局。

　　作为华为公司的董事长，孙亚芳在媒体面前曝光的频率还是比较多的，在许多华为公司的活动中，都能看到这位华为女强人的身影。然而，业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。但今后，她的神秘感或将会同华为公司一样，随着国际化加快将会渐渐淡去。孙亚芳是财富、福布斯等评选的“商界女性”榜单上的常客。包括她在内，这些优秀的.职业女性，来自于不同的国家和行业，在改变公司全球商界形象的同时，也在改变着世界。

　　初次华为亮相

　　孙亚芳不是华为的创业元老级人物，大学毕业后直接到一家国营单位做通信工作，自1992年加入华为后，先是任培训部经理，随后到长沙做办事处主任，再主管市场，以及后来升任主持市场和人力资源的常务副总裁，再到1998年方才任华为公司董事长兼常务副总裁。

　　历经20年的历练，孙亚芳渐渐地向管理高层靠拢，一步步成长为集团的“二把手”。其实早在加入华为之初，孙亚芳就已崭露头角，深得任正非的赏识。

　　在1992年前后，华为因货款回收太慢，现金流出现严重问题，全体员工连续几个月没有发工资，士气低落，部分员工打起了退堂鼓，纷纷请求辞职。天无绝人之路，此时华为收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用。任正非也实在拿不准该怎么办。最终，一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做了决定先发放员工的工资再说!于是，等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了。此前，公司内部出现的各种问题顿时全部迎刃而解，新产品也很快研制出来，华为顺利地走出了困境。

　　初来乍到，这个相貌秀气、文雅女性的内在决断力着实让人刮目相看。对于一贯雷厉风行的任正非而言，孙亚芳相对和风细雨，细腻并且讲求平衡的行事风格令她在华为管理层独树一帜。

　　组建销售团队

　　华为以一贯的低调作风成为了中国企业里的神秘刺客，其中孙亚芳一手建立的市场体系令竞争对手胆战心惊。

　　《走出华为》一书作者也曾经描述过华为的狼性销售模式。华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天;一个星期不见我，我就等你一个星期;上班找不到你，我节假日也要找到你。华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到。

　　华为的每一个员工对工作专注、执著，凭借着敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，造就了这支中国一流的华为团队。

　　华为的“狼”性市场营销体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了汗马功劳，孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位。在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元人民币，净利润210亿元人民币，同比增长34.4%，首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商。

　　相互融通的任孙二人

　　作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应，稳稳坐上华为的第二把交椅，在公司内部被称其为一人之下，万人之上。

　　据说在华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以“任总”、“孙总”相称，其他副总裁都要出现姓名，任正非在公开场合都是以“孙总”称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道：“接到纪平的电话，说我母亲上午10时左右，从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤，孙总已前往昆明组织抢救。”文中提到的“纪平”是华为主管财务的常务副总裁，和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名。而称孙亚芳为“孙总”，足可见对孙亚芳的另眼相待。

　　任正非脾气暴躁却也视野开阔，对新事物的观察和学习能力极强，时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下“笨得像猪一样”。唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇。

　　任正非的许多经典文章和讲话都曾流传到社会，并被大量引用。而在任正非的文章和讲话中，则多次引述孙亚芳的话和观点。孙亚芳对任正非思想的影响和理解，在华为绝无二人，这或许也是企业高层管理的最佳状态。

华为公司董事长是谁

华为公司董事长当然是任正非啊，任正非自从创建华为开始，一直都是担任华为的领导人

华为的轮值董事长每几个月轮换

每六个月。面对“华为有三位轮值董事长，每个人出任六个月，外界对轮值机制很不了解，每六个月换一个人。

郭平先生，副董事长、轮值董事长。出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等。

徐直军先生，副董事长、轮值董事长。出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等。

胡厚昆先生，副董事长、轮值董事长。胡厚昆先生出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等。

最重要一点，轮值制度能把把任正非先生解放出来：

有更多的时间精力去思考公司的战略和发展，继续发挥他无可争议、无可替代的华为人的精神领袖作用。

华为的`EMT轮值主席、轮值CEO、轮值董事长制度能够始终有效的运作，与任正非先生息息相关，也始终在任正非先生的“掌握之中”，一方面是管理权限，在轮值制度中，任正非始终对经营管理团队的决议有最终否决权；另一方面，任正非是对华为有超强的精神影响力，虽然任总几乎没有使用过最终否决权，但他影响了一些提议的萌芽与发展。

孟晚舟是华为董事长的什么人

孟晚舟是华为董事长的亲生女儿，也是华为董事长培养的接班人，而孟晚舟也真正代表了华为人，展示出了我国民族企业的气节，孟晚舟的工作能力也足以让她担负起华为公主的身份。

一、孟晚舟是华为大公主

提起华为公主这类名号，可能大家想起的就是作为富二代在娱乐圈出道的任正非的二女儿姚安娜，只可惜姚安娜空有名号，但是孟婉舟作为华为董事长任正非的女儿，却让人十分佩服，孟晚舟是任正非与第一任妻子的女儿，称得上是华为大公主。

二、任正非有意培养孟晚舟成为华为接班人

虽然任正非与孟晚舟的母亲已经离婚，但他深知亏欠孟晚舟太多的父女情感，所以任正非有意培养孟晚舟成为自己事业的接班人。从对孟晚舟工作上的规划，以及让孟晚舟独自打拼的安排来说，华为董事长一直在磨练孟晚舟的工作能力。

三、孟晚舟代表着华为企业的民族气节，成为了国人关注的焦点

因为华为公司的科技技术飞速发展，华为成为了美国最忌惮的对象，所以美国为了打击华为企业，将孟晚舟非法被扣留在加拿大，甚至污蔑孟晚舟。面对三年的监视、审问，孟晚舟始终不屈不挠，孟晚舟的做派，真真正正代表着华为精神，也代表了民族企业的气节，作为华为董事长的女儿，孟晚舟并未给华为丢脸。

结语

孟晚舟是华为董事长任正非的女儿，但是她进入华为企业，却是从底层做起，一步一步打拼到如今的身份。而且澳大利亚事件让孟晚舟成为了国人关注的焦点，让孟晚舟成为了华为精神的支柱，孟晚舟成为华为董事长的接班人指日可待。

华为董事长发布6G计划，美国芯片禁令进入一周年

在美国针对该公司的芯片禁令一周年的前几天，华为的轮值董事长徐直军公布了华为的6G 计划，目标是在 2030 年推出 6G 产品。 这其实就很让很多华为的粉丝们放心，尽管一年前美国实施的禁令给华为造成了很大的创伤，但是我们还是能够看到，华为还是有能力在即将到来的 6G 时代继续保持领先地位。 根据徐直军写的文章，6G的技术环境比5G更复杂，影响可能来自云计算、区块链、大数据等多种技术。华为在2017年就已经开始投资6G研究，当时正好在推动5G商用。 徐直军说：“未来几年华为将同时定义5.5G和研究6G，6G能否超越（5G和5.5G技术）是对整个行业想象力和创造力的考验。” 去年的9月15日，美国正式将华为从其产品中含有美国技术的所有供应商中剔除，引发海外众多媒体猜测，一直依赖芯片进口的华为能否在这样的禁令下幸存下来。 不过，华为今年的经营业绩已经超出市场预期。 2021年上半年，华为销售收入同比下滑29%，但净利润同比增长9.2%，同比增长9.8%。 美国的禁令在一定程度上伤害了华为的业务，但并没有从根本上伤害它。以中国广阔的市场为后盾，华为设法保持了其资本、人员队伍和研究能力，我相信这将赋予公司推动推进下一代技术并巩固其在全球电信行业的领先地位。 然后徐直军也提到了地缘政治不确定性的阴影笼罩着6G技术的研发，因为华为可能仍被排除在6G产品的海外市场之外。 徐直军在文章中承认，即使在研究阶段，6G也将不得不面对复杂的环境。他没有具体提到美国的镇压，但强调深化合作比以往任何时候都重要。但是，地缘政治波动和去全球化趋势正在给这种合作带来障碍和挑战。 “行业能否在2030年左右取得令人满意的结果（在6G发展方面），很大程度上取决于定义6G的过程是否足够开放，参与者是否多元化，以及沟通是否足够深入等因素。”徐直军说。 徐直军还指出，华为愿意与可能需要6G技术的公司和行业进行讨论，共同定义6G。 从这我们就能看到，虽然全球地缘政治形势有很多不确定性，但华为还是没有停止对电信技术的研发。 现在我们只能期望，5G时代全球分裂趋势的副作用，比如由于电信服务不平衡导致的疫情控制不便，能让各国在6G发展中加强合作。

华为老总是谁

任正非。

任正非，祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。  

1963年就读于重庆建筑工程学院（现重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。

1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。

扩展资料：

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。

在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值，释放个人潜能，丰富家庭生活，激发组织创新。华为坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，推动世界进步。