乔布斯为什么把苹果给库克（库克我只知道他是苹果CEO，但资料可以介绍一下吗）

本文目录

• 库克我只知道他是苹果CEO，但资料可以介绍一下吗
• 乔布斯的霸道与库克的力道：两代苹果领袖，两种改变世界的力量
• iPhone 14带来的失望越来越多，把苹果交给库克，乔布斯会后悔吗
• 乔布斯为什么选择库克 事实证明乔布斯是正确的
• Apple：乔布斯与库克时代
• 苹果首席设计师离职,乔布斯为什么要选择库克,却不要乔纳森·艾维
• 乔布斯去世9周年库克发文缅怀，当年乔布斯是怎样选中库克作为接班人的
• 把苹果交给库克，是福还是祸乔布斯后悔了吗

库克我只知道他是苹果CEO，但资料可以介绍一下吗

库克的天赋是具有强悍的领导力库克的统率力，对比乔布斯都要强很多很多。他是天生的统率者，他认定了目标，就会用来统一众人的思想；他认定的观点，就会用各种方法让其他人认可。单看他坦荡地公开自己是一名同性恋，就可以看出这个人定力不是一般。我揣测，在面对乔布斯强大的“扭曲力”时，库克是可以不被扭曲的。同时，库克拥有天生的人格吸引力，是一位魅力型领导者。乔布斯在用人方面，从来不需要通才，他的团队每一个人都是某一个领域的天才级别人物。而他就是一个强大的连接器，可以对接团队每一个天才。他挑选的库克，是一个在供应链领域的天才级别人物。而在库克正式接手之前，乔布斯早已做好了所谓“托孤”的准备，例如囤积了充足的现金、苹果大学的建立以便让自己的方法论和价值观传承下去、极具创意的产品组合、可靠的多功能团队等等。我大胆地揣测，乔布斯之所以选择库克，很大程度上是因为他也清醒地明白，当自己离开这个世界，苹果无法像以前他在一样运转，苹果必须依靠他在时建立的强大竞争优势，整合行业资源，用更加“常规”的方式保持领先地位。所以，他选择了在供应链方面的天才级人物库克，他也深知库克能够给苹果带来什么。

乔布斯的霸道与库克的力道：两代苹果领袖，两种改变世界的力量

1998年3月11日，库克在乔布斯的游说下，加入了士气低落，濒临破产的苹果，在任何人看来，那时的苹果绝不是一家让人心驰神往的公司。

那时的库克也没有什么显赫的身份，除了在IBM工作13年的经历，以及正在担任康柏公司的物料管理副总裁之外，其在商业上的成绩就再也找不出来了。

但库克从来都不是个脑子一热就做决定的人，任何理性的分析都表明，留在康柏公司才是库克最好的选择，不管乔布斯给他描绘的蓝图有多么宏伟，或许这都不是库克加入苹果的理由。

在我看来，真正让库克选择加入苹果的，是他的自信，他相信自己能够解决乔布斯说的问题，让苹果重新回到一条正确的轨道上。

事实也的确如此，有着丰富采购经验的库克，在来到苹果不久后，马上就找到了症结所在，他先是解决了乔布斯最头疼的库存问题，随后又亲自探访材料供应商和工厂，实现了乔布斯所说的“端对端（生产商直达消费者）”。

没人能够想到，在库克加入苹果的第一年，苹果就发生了翻天覆地的变化。

1998年年末，苹果公司扭亏为盈，第四季度的利润拉升至1.06亿美元，整个财年利润达到3.09亿美元。

进入千禧年之后，苹果公司更是势不可挡，随着iPhone系列手机的发布，苹果一跃成为资本和市场的宠儿，iPhone也成为了智能手机 历史 上，不可磨灭的里程牌似的产品。

2011年8月，顶着巨大的压力，面对着无数外界的质疑和嘲讽，库克登上了苹果公司CEO的位置，在此之前，他从未踏足如此高的地界，能从乔布斯手中拿到接力棒，他感到既兴奋、又窒息。

主流的媒体声音很刺耳，他们不认为库克是最好的人选，对于苹果而言，根本就不需要一个只会按部就班的家伙，他们反而需要一位绝顶聪明的产品设计者。

但乔布斯明白，能从自己手中拿走接力棒的人，只能是库克，因为没有人比他更懂苹果的文化，而且苹果的董事会也坚持认为，库克就是最佳的人选，为了确保库克能够在CEO的位置上坚持一段时间，他们决定：

库克手中股票的一半，需在5年以后才能出售，而另一半则是要等到10年之后。

在库克继任的这些年来，他做了很多努力，苹果的供应链得到了很大的改善，甚至还做起了从未涉足过的慈善。

尽管苹果这些年来的成绩都有目共睹，从Apple Watch的大受欢迎，再到全世界最值钱的公司，库克仍在践行着自己当年的承诺：

“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”

但遗憾的是，库克这个如今的苹果领袖，似乎仍然没有得到人们的认可。

直到今天提起苹果，人们最先想到的就是乔布斯，在大多数人的眼里，乔布斯已经不单单是一位企业家这么简单，他有着极其强大的个人魅力，全世界各地的果粉与媒体不遗余力的向人们夸耀乔布斯，三句话不离“帮主语录”。

但身处外部的人没有看到的是，乔布斯的身后，站着一位真正“掌控苹果”的那个人，正是毫不起眼的库克。

乔布斯的魅力，是一种脱离商业、脱离了企业与消费者关系的存在，他用产品传达个人魅力，再由它去链接全世界的消费者，这的确让苹果看起来不像是一家公司，而更像是一个值得“朝圣”的终极目的地。

换言之，乔布斯就像是一座高山，在广袤的商业平原上拔地而起，成为了无数人心中的顶点。

相反，库克的身上完全看不到这一点，常年在商业中摸爬滚打的他，无心抛头露面，相比之下，他更愿意从事自己的运营工作，跟材料商、工厂以及经销商打交道。

的确，库克让苹果变得更像是一家“公司”了，他的所作所为也更像是一个企业家该做的那样，关心市场、关心产品、关心股东们的资本收益。

也正是因为这些，直到今天，库克仍然被冠以“没有苹果精神”的领袖，他违背了乔布斯的“祖训”，做了更大屏幕的手机，做了Apple Pencil，甚至为了提升销量，而打造了“平价版”iPhone。

或许人们更愿意看到且相信，乔布斯这样一位满嘴霸气语录、不走寻常路的领袖更应该成功，因为在这个资本横行的时代，乔布斯和埃隆·马斯克一样，都代表了一种难能可贵的声音。

他们不在乎商业规则的条条框框，更不在乎外界的否定与质疑，在粉丝们的眼里，他们在做的事情，远高于商业行为所能诠释的一切，不管是特斯拉还是iPhone，这些都是改变世界的发明，是超脱了商业乃至资本的存在。

而这恰恰也是这些商业领袖们的魅力所在，反观库克这样一个中规中矩的企业家，他是人们眼中的资本家形象，是一个为了利益可以牺牲产品、牺牲设计、甚至是牺牲企业人文精神的家伙。

但库克真的有这么不堪吗？好像并不是这样，我在看完了整本《蒂姆·库克传》之后，感悟最深的一点，就是从库克的身上，我看到了一种同样和商业相悖的“温柔的力量”。

相比于乔布斯，库克也从来都不是一个没立场、没原则的资本家，相反，他对于原则的坚持让人难以置信。

2014年的时候，美国国家公共政策研究中心智囊团的一名成员，逼迫库克衡量可持续发展项目会给苹果带来的利益损失，而库克当场拒绝，甚至直接怒吼道：

“当我们付出了努力，让盲人也可以使用我们的设备时，我绝不会考虑该死的投资回报率，还有，如果你让我做事，唯一关心的就是这一点，那么我希望你马上抛出苹果的股票。”

还有，库克的故乡在美国南部的小镇上，从库克上任以来，当地政府就希望苹果能够把工厂开到库克的家乡，以解决当地人的就业和招商引资问题。

但库克表示，当地的就业歧视现象非常严重，若是不通过《就业非歧视法案》，苹果就绝不会考虑回到自己的家乡建厂。

就如《蒂姆·库克传》这本书里写到的那样：

如果不是因为这本书，可能库克的这些行为，永远不会被人们所熟知，进而也不会感受到库克并不洪亮的声音当中，会蕴藏着如此巨大的能量。

其次，库克这种“温柔的力量”和乔布斯无视商业条条框框，渴望改变世界的思想，在某种程度上是极其相似的。

乔布斯曾亲口说过，库克的商业思维是自己最看重的一点。但这句话乔布斯并没有说明白，库克和其他从事 科技 与技术的人不一样，他对于道德与信仰有着自己的理解和坚持，而且他也完全有能力把自己的理解与商业融合在一起。

乔布斯时代的苹果，是一个以乔布斯的个人魅力为核心的企业，粉苹果的人有百分之八十其实都是在粉乔布斯，人们非常想要看到乔布斯大刀阔斧、甚至飞扬跋扈的改变世界。

而库克呢？他把自己的道德观融入了苹果，所以我们才会看到，苹果有了越来越多的慈善行为，有了越来越多对于边缘群体的关爱和重视。

一方面，库克让苹果好好的生存下去，让所有买了苹果股票的人受益，另一方面，或许他深知，自己和乔布斯完全就是两种人，他的个人魅力也不可能像乔布斯那样受到追捧，但是，自己做不到的事情“苹果”或许可以做到。

商业无疑是冰冷的，库克不像乔布斯那般激进，渴望用自己的方式去改变世界，但他却像是一股暖流，融化着人们内心的坚冰，让人们看到苹果在商业行为之外，正在默默的温暖着世界。

他确实在用自己的方式延续着苹果的生命力和影响力，直到今天，苹果依然是全世界最值钱的企业，其在智能设备的利润上，仍然傲视群雄，从这个角度看，库克从始至终都没有忘记那句话：

“我从没想改变过什么，我要做的就是巩固乔布斯留下来的帝国。”

尽管人们对这样的方式并不感冒，这就是库克所蕴含的能量，一种如同“水利万物而不争”般温柔的力量。

诚然，或许库克的成功，对于我们普通人而言，并没有什么太大启示，毕竟不是每一个人都能走上那样的高度，经历一个既饱受争议，同时又赢得赞誉的人生。

但从库克的身上，我们却也能看到每一个平凡人的影子，他从一而终的坚持着自己的原则，秉持自己的宗教信仰，即便是在大浪淘沙的商业竞争中，仍能保持自我、践行自我，这或许就是我们能从库克身上，学到的最好的一点。

iPhone 14带来的失望越来越多，把苹果交给库克，乔布斯会后悔吗

苹果公司究竟何时才能够迎来实质性的创新？

现如今的苹果不管在硬件的提升还是软件的开发等多方面，都有些黔驴技穷的迹象。不过想必定库克一定有他自己的独到之处。

当年iPhone4系列发布的时候，可谓是一炮，而红不仅将该款机型畅销世界各国，同时也让苹果公司成为了世界知名的智能手机制造厂商。而当时的苹果公司创始人乔布斯更是名扬天下在此之后，他所发布的每款手机基本上都能成为当年的最热销机型之一。只不过在乔布斯不幸离世之后，蒂姆库克上任所带来的改变则微乎甚微。不仅在手机的外观上面没有做出较大的升级，而且每年苹果手机的更新就如同挤牙膏一般，根本没有做出一些实质性的改变，让很多的粉丝们觉得有些不满意。

苹果近年来的激情一直在被大家所吐槽，比如电池，屏幕的刷新率，信号等问题都是一大诟病。所以很多的用户都在认为顾客没有实质性的创新能力，希望他能够尽快的下台，但其实多年以来苹果公司的创新确实处在一个停滞不前的状态，或者换一种方式说来到了真正的瓶颈期。苹果如果真的掌握了一些核心的创新以及技能的话，他们不会在每年的旗舰机型上面像挤牙膏一样更新软件和硬件。会像前些年一样定价很高，同时会给用户带来一些实质性的科技功能。

主要一大原因也是因为近些年的智能手机市场竞争很激烈，除了苹果之外，这些安卓手机更是十分迅猛，不仅在配件方面一度超过苹果，而且在手机领域的创新也有赶超苹果的势头。也让我们一起祝福苹果，希望他能够拿出真正好的设计来应对苹果的粉丝。

乔布斯为什么选择库克 事实证明乔布斯是正确的

乔布斯当年接过苹果扭亏为盈，创造了他的苹果江山，他的落幕真的后继无人了吗？其实当初他选择了库克是正确的。经营一家明星公司的难度，不亚于创建一个新公司，更何况是乔布斯的苹果。在某种程度上，乔布斯就象征着苹果，这位创新、热情和偏执的“大神”，对产品有着天才般的奇思妙想和巨大的热情，追求极致和完美。相比之下，运营和供应链管理背景出身的库克，性格冷静、行事谨慎、缺乏激情，被认为“没有设计产品的想象力”。与才华横溢、挑剔自负、充满强烈个人风格的“天选之子”乔布斯相比，这位低调温吞、不善于表现的接班人，在公众眼中的魅力大打折扣，以至于屡次被怀疑能否带领苹果续写乔布斯时代的神话。乔布斯曾说过“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在苹果前CEO詹姆斯·麦克鲁尼1997年离开后，曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力，也没有从我认识的人当中发现合适人选。这项工作整整持续了九个月，直到我们找到蒂姆·库克。”可见乔布斯对他的期望和评价有多高。九年多以来，库克顶着被谴责“创新不足”的空前压力，按部就班地以一年一次的频率更新乔帮主的“遗产”——iPhone和iPad。他也推出了在市场上大获成功的可穿戴设备Apple Watch和Air Pods，并为苹果开拓出了第二增长曲线——“服务”。它让曾经以颠覆式硬件横扫全球的苹果变得更软，也变得更贵。随着时代的发展，科技越来越发达，很多其他智能手机厂商也掌握了技术，竞争越来越激烈，苹果手机的地位也开始有所下滑。毕竟在这么多手机品牌中，做到名列前茅的位置，也不是一件容易的事情。相比而言，苹果已经不错了，当时与苹果一样名声大噪的还有索尼等，可是现在已经快销声匿迹了。2020年的8月19日，苹果市值达到了惊人的2万亿美元，远超库克刚接手时的4000万美元，比加拿大、俄罗斯或西班牙的GDP还要高。直到今天，这艘由库克掌舵的巨轮依然站在全球科技圈巅峰。由此可见继乔布斯后，库克做到了苹果的延续，甚至做到了更好，无可厚非乔布斯是一名出色的创新者，而库克是一名了不起的经营管理者。

Apple：乔布斯与库克时代

2021.10.5，苹果公司前创始人一代创奇人物史蒂夫·乔布斯结束了他璀璨的一生。回顾乔布斯的一生，即使这一路不是特别顺畅，他仍然没有改变他的坚持创新和追求极端的态度。 在库克上任后的十年中，以iPhone为3C业务的轴心，并通过iPhone积累的用户数量来开发配件产品（即AppleWatch、AirPods无线耳机、Home pod mini）等零部件产品。直接把苹果市值从3000亿美元直接干到了30000亿美元。虽然外界质疑库克带领的苹果正在失去创新能力的声音一直没有停止，但不可否认库克是一个非常出色的职业经理人。在过去的十年中，库克给苹果公司带来了很多变化。其中，从投资者的角度来看，库克继任乔布斯的十年也是苹果公司市值和股价涨幅最快的十年。 自库克开始接管苹果公司以来，创新产品层出不穷。其中包括iPhone5S、iPhone6、iPhone X、iPhone12等系列产品，AppleWatch和AirPodsPro等新型产品也已开始推出。 从乔布斯到库克，苹果一直保持创新精神，产品仍处于层出不穷的状态。另一方面，由于库克继任以来仍坚持苹果的创新精神，不断追求产品的极端性，充分利用库克供应链管理成本控制能力为苹果公司创造了很多好处。 乔布斯是旷世奇才，就像苹果公司高级副总裁兼 汽车 工程首席执行官DougField最近频繁跳槽一样，他们已经实现了财富自由了，也不在乎多赚少赚钱的一点钱，只是想实现自己的目标。 而乔布斯只想创建一部完美的手机，但是这种概念可能不符合消费者的需求，尤其是在当今移动行业中竞争极为激烈的今天。 用艺术品的心态制作产品可能在短期内没有问题，并且长期以来一直不可行，乔布斯的艺术和天才思想使iPhone在智能手机普及初期推动了行业的发展。乔布斯去世后，苹果公司带动了苹果公司全面转向商业化，两者相辅相成才，苹果公司长期处于移动行业的巅峰。

苹果首席设计师离职,乔布斯为什么要选择库克,却不要乔纳森·艾维

可能很多人不知道，当初库克会来到苹果公司，并不是因为乔布斯有多厉害，而是因为库克太厉害，所以乔布斯多次邀请库克能够去苹果公司，最终才将库克请到了自己的公司。

根据美国《连线》杂志作者编写的《蒂姆·库克传》的资料显示，当时乔布斯重新回到苹果公司时（之前乔布斯被踢出了苹果公司），苹果公司已经到了年亏损10亿的状态，而且这种情况并没有任何的好转，原因是因为苹果公司积累了大量的库存，而这些库存又卖不出去。

为了能够减少库存，乔布斯只能招纳一位天才来帮助自己，而这位天才就是库克，可是，当时的库克可不简单，因为库克是康柏电脑公司的副总裁，而苹果公司却面临倒闭，但是，最终库克选择加入了苹果公司。

在库克加入苹果公司后，库克帮苹果公司快速清理了库存，并且让苹果公司存亏损10亿，变成了盈利3亿，而这只是库克加入到苹果公司的第一年。

后来，苹果公司关于产品生产问题几乎都交给了库克，而库克打理得井井有条，苹果公司的发展也走向了正轨，苹果公司的辉煌也就此展开。

后来的事情大家可能有一定的了解，那就是乔布斯病了，而在乔布斯生病期间，库克代理了苹果公司的CEO一职，在这期间内，库克仍然完美的带领了苹果公司。由于乔布斯病情恶化，最终乔布斯选择了将公司CEO的职位传给了库克，而首席设计师乔纳森·艾维却被乔布斯否决了，一方面因为乔纳森·艾维并没有这个欲望，另一方面是因为库克更加优秀。

因此，乔布斯去世之后，库克彻底接任了苹果公司的CEO，虽然外界都不接受库克，但是在苹果公司内部，其实大家早已经认可了库克，因为库克其实很强大。

而在库克担任CEO之后，不但让苹果公司重视慈善事业，而且还重视中国市场，因此，今天的苹果公司的辉煌，或许离不开库克。

不过，哪怕是库克确实很优秀，但是因为乔布斯光环的存在，仍然没有人看好库克，而且他一直都面临了巨大的压力，毕竟他要守住苹果公司，不能让它倒下，因此，其实库克也值得我们敬佩。

当然了，如今苹果公司没有创新，已经成为了很多人的口头禅，但是不可否认，苹果公司仍然是一家伟大的公司。

乔布斯去世9周年库克发文缅怀，当年乔布斯是怎样选中库克作为接班人的

早前，库克发文缅怀去世9周年的乔布斯一事，着实让许多果粉围观了一阵子。不经意间，库克已经接替乔布斯执掌苹果的大权9年多了。现在回过头来看，乔布斯当年选择库克执掌苹果，无疑是正确的。现在的苹果，已经成长为全球市值最高的企业了，风头无两。

当年，乔布斯之所以选择库克执掌苹果，估计主要是看中了库克的综合管理能力。库克加盟苹果之前，在IBM供职，混得非常开。后来，受乔布斯之邀，加入苹果。在苹果，库克如鱼得水，负责的板块表现非常出色。乔布斯因癌症住院，库克暂替乔布斯期间，库克完美的完成了任务，得到了乔布斯最终的认可。

我们都知道，乔布斯是一个天才。一般而言，天才只和天才玩，一般人天才是看不上的。事实上，乔布斯执掌苹果期间，身边汇聚了许多天才，譬如 “苹果的灵魂设计师” 乔纳森·伊夫和“苹果iOS之父” 斯科特·福斯特尔等。他们在苹果里头，一度一呼百应，人气极高，无限接近乔布斯的位置，不过库克最终笑到了最后。

如果说乔纳森·伊夫和斯科特·福斯特尔，是某一个方面的天才，那么库克就是一个管理的通才。库克在乔布斯时代，担任过多个部门的负责人，都取得非常好的成绩。可以说，库克是除了乔布斯之外，最熟悉苹果状况的人。他的在苹果的任职履历，也表明他是一个合适的领导人。在这样的情况下，乔布斯经过考虑，最终决定让库克接替他，成为苹果的掌门人。

乔布斯的决策无疑是成功。苹果在库克的带领下，发展得非常好，成为全球市值最高的企业。按照苹果目前的态势，大概率可以发展得更加好。

把苹果交给库克，是福还是祸乔布斯后悔了吗

乔布斯其实并不会因此而后悔，因为库克所经营的苹果公司变得越来越好，很多人也非常认可库克的经营方式。

从某种程度上来说，当苹果公司推出 iPhone14之后，很多人对苹果公司相对比较失望，因为大家普遍认为苹果公司的产品变得越来越平庸，同时也没有那种能够让大家眼前一亮的感觉了。与此同时，很多人非常怀念乔布斯时代的苹果，因为那个时候的苹果手机确实可以引领整个时代进步，同时也可以带领所有的手机品牌共同创新。对于乔布斯来讲，因为乔布斯的个人管理风格和库克完全不同，所以我们也没有必要拿这两个人做比较。

乔布斯其实并不会因此而后悔，因为库克所经营的苹果公司变得越来越好，很多人也非常认可库克的经营方式。

从某种程度上来说，当苹果公司推出 iPhone14之后，很多人对苹果公司相对比较失望，因为大家普遍认为苹果公司的产品变得越来越平庸，同时也没有那种能够让大家眼前一亮的感觉了。与此同时，很多人非常怀念乔布斯时代的苹果，因为那个时候的苹果手机确实可以引领整个时代进步，同时也可以带领所有的手机品牌共同创新。对于乔布斯来讲，因为乔布斯的个人管理风格和库克完全不同，所以我们也没有必要拿这两个人做比较。

乔布斯不会因此而后悔。

道理其实非常简单，因为库克只不过是管理风格和乔布斯有所不同罢了，当乔布斯把苹果手机推到如此高的高度之后，我们可以理解为库克进一步巩固了苹果手机的高端地位。与此同时，库克是一个非常看重管理理念的人，所以苹果公司在库克的管理之下非常好。

库克也做好了自己分内的事情。

即便库克所做的创新没有乔布斯那么多，但我认为这并不能否认库克为苹果公司所做出的贡献。如果没有库克的存在的话，苹果公司可能会变得更差，有些人甚至会认为苹果公司会因此而拒绝补证。从某种程度上来讲，没有任何产品和公司能够始终保持向上的创新能力，苹果公司也同样是如此，所以我个人觉得大家根本就没有必要对库克提过高的要求。

总的来说，乔布斯不会因为库克的问题而后悔，把苹果公司交给库克来管理是一件非常正确的事情。如果让乔布斯再选择一次的话，乔布斯依然可能会做出这样的选择。

乔布斯不会因此而后悔。

道理其实非常简单，因为库克只不过是管理风格和乔布斯有所不同罢了，当乔布斯把苹果手机推到如此高的高度之后，我们可以理解为库克进一步巩固了苹果手机的高端地位。与此同时，库克是一个非常看重管理理念的人，所以苹果公司在库克的管理之下非常好。

库克也做好了自己分内的事情。

即便库克所做的创新没有乔布斯那么多，但我认为这并不能否认库克为苹果公司所做出的贡献。如果没有库克的存在的话，苹果公司可能会变得更差，有些人甚至会认为苹果公司会因此而拒绝补证。从某种程度上来讲，没有任何产品和公司能够始终保持向上的创新能力，苹果公司也同样是如此，所以我个人觉得大家根本就没有必要对库克提过高的要求。

总的来说，乔布斯不会因为库克的问题而后悔，把苹果公司交给库克来管理是一件非常正确的事情。如果让乔布斯再选择一次的话，乔布斯依然可能会做出这样的选择。