2022联想集团现状（联想控股完成整改，已提交整改报告）

本文目录

• 联想控股完成整改，已提交整改报告
• 联想怎么变成美国企业了
• 联想什么时候倒闭
• 2022年武汉联想为什么停招了
• 生死决择！联想2022年三大挑战

联想控股完成整改，已提交整改报告

联想控股完成整改，已提交整改报告

　　联想控股完成整改，已提交整改报告，联想控股还对股权质押情况、经营性和非经营性往来进行了重新梳理，明确了界定标准，确保后续不再出现披露不准确的问题。联想控股完成整改，已提交整改报告。

　　联想控股完成整改，已提交整改报告1

　　今日上午，联想控股发布公告称，针对 2022 年 4 月 14 日收到的北京证监局下发的行政监管措施决定书，已经按照要求完成相关整改工作并已向北京证监局提交书面整改情况报告。

　　公告显示，联想控股于 2022 年 4 月 14 日收到北京证监局下发的行政监管措施决定书，公司已按照临时信息披露要求于 2022 年 4 月 14 日发布了《联想控股股份有限公司关于收到北京证监局行政监管措施决定书的公告》，公司已经按照要求完成相关整改工作并已向北京证监局提交书面整改情况报告。

　　联想控股在公告中指出，公司高度重视行政监管措施决定书中指出的问题，进行了深入反思并制定整改方案。

　　同时，公司加强了相关人员对于《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《公司债券发行与交易管理办法》等相关法律法规的学习，并进一步完善了公司内部相关信息披露管理制度，确保各类报告在境内外市场准确、完整、及时披露。

　　公司还对股权质押情况、经营性和非经营性往来进行了重新梳理，明确了界定标准，确保后续不再出现披露不准确的问题。

　　整改影响方面，联想控股表示，公司目前各项业务开展正常，经营稳健，流动性良好，行政监管措施整改不会对公司的生产经营、财务状况及偿债能力造成影响。

　　联想控股完成整改，已提交整改报告2

　　5月7日，联想控股发布公告表示，针对2022年4月14日收到的北京证监局下发的行政监管措施决定书，已经按照要求完成相关整改工作并已向北京证监局提交书面整改情况报告。

　　联想控股表示，公司高度重视行政监管措施决定书中指出的问题，进行了深入反思并制定整改方案。

　　联想控股称，公司加强了相关人员对于《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《公司债券发行与交易管理办法》等相关法律法规的学习，并进一步完善了公司内部相关信息披露管理制度，确保各类报告在境内外市场准确、完整、及时披露。

　　同时，联想控股还对股权质押情况、经营性和非经营性往来进行了重新梳理，明确了界定标准，确保后续不再出现披露不准确的问题。

　　未来公司及相关人员将以此为戒，认真吸取教训，加强对证监会相关文件精神的领悟，加强公司内部管理，依法履行信息披露义务，提高公司信息披露质量，促进公司健康、稳定、持续发展，更好地维护公司、全体股东及债权人的利益。

　　公告显示，目前公司各项业务开展正常，经营稳健，流动性良好，行政监管措施整改不会对公司的生产经营、财务状况及偿债能力造成影响。

　　4月14日，中国证监会北京监管局发布《关于对联想控股股份有限公司采取责令改正行政监管措施的决定》。

　　通报称，联想控股存在定期报告和临时报告披露不及时、个别子公司股权质押未在相关募集说明书及定期报告中披露、公司经营性与非经营性往来界定不够清晰，非经营性往来占款或资金拆借披露不准确等问题，决定对联想控股采取责令改正的行政监管措施。

　　联想控股完成整改，已提交整改报告3

　　联想控股发布公告，针对今年4月14日收到的`北京证监局下发的行政监管措施决定书，已经按照要求完成相关整改工作并已向北京证监局提交书面整改情况报告。

　　联想集团于 2021 年 9 月 30 日提交科创板IPO获受理，10月8日国庆节后，公司火速撤回上市申请。对于此事，联想CEO杨元庆表示，联想远超科创板上市标准。

　　2021 年 12 月 29 日，证监会官网披露，因保荐联想申请科创板上市中未勤勉尽责，已对相关责任人采取监管谈话的监督管理措施。

　　2022 年 4 月 14 日，北京证监局公布对联想控股采取责令改正行政监管措施的决定。

　　不过联想控股近期股价表现并不理想。今年以来，联想控股累计跌幅达到20.66%，最新股价只有9.14港元，市值215亿港元。本月中旬，因涉嫌信披违规，联想控股被证监会北京局责令全面整改。

　　联想一直是国内企业中的高薪代表，联想控股重要子公司联想集团此前曾因高管薪酬引起广泛关注。2011财年至2021财年（到当年3月31日止），联想集团董事长兼CEO杨元庆总薪酬达到2.08亿美元，以目前的汇率计算，约合人民币13.78亿元，其中2021财年薪酬为2616.6万美元，约合人民币1.73亿元。

　　联想创始人柳传志自2014年退休后，每个财年从联想集团领取150万美元退休金，约合人民币992万元。

　　今年3月，杨元庆在联想集团新财年内部信中表示，联想集团产线工人等一线基层员工克服了新冠疫情和其他因素导致的种种困难，他将个人8000万元的公司长期激励奖金，作为特别奖励分发给这些幕后英雄。这已是杨元庆第三次向一线工人分享个人奖金。

　　“联想系”高管的薪酬包括基本薪金、酌情奖金和长期激励奖励，其中奖金及激励都与业绩相挂钩。联想集团近年业绩稳步增长，也使得掌门人杨元庆的个人薪酬水涨船高。

　　2021年，联想集团营收4553.31亿元，同比增18%，在联想控股总营收中占比达到93%；同期净利润40.19亿元，同比增92%，约占联想控股归母净利的70%。

　　值得一提的是，联想集团在2021年曾进行了短暂的科创板IPO征程：上市申请于2021年9月30日获受理，于2021年10月8日撤回。

联想怎么变成美国企业了

一直以来，大家都将联想看做是知名国产品牌。但在前段时间爆出来的消息中，联想早已去中国化，不再是所谓的知名的国产品牌。据了解，联想集团原本的总部是在香港，但是目前公司总部已经迁往美国，并且在天眼上查到的联想集团的企业类型，除了联想控股这家公司以外，其他都属于为外资企业。也就是说，在不知不觉中，联想已经不再是一家中国企业。而他的总部设在了美国，将为美国带来更多的收益，所以大家才说联想已经成为了一家美国企业。

联想什么时候倒闭

不会倒闭。根据查询联想集团官方网站资料显示，联想集团发展势头良好，《财富》官方杂志发布世界500强排行榜，联想集团位列第171位，所以联想不会倒闭破产，联想集团成立于1984年，是中国一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

2022年武汉联想为什么停招了

因疫情原因受疫情，大环境影响，暂时停止招聘1.近7天内有高风险区旅居史的来（返）鄂人员，实施7天集中隔离医学观察，在集中隔离医学观察第1、2、3、5、7天各开展一次核酸检测。管理期限自离开风险区域算起。2.近7天内有中风险区旅居史的来（返）鄂人员，实施7天居家隔离医学观察，在居家隔离医学观察第1、4、7天各开展一次核酸检测；如不具备居家隔离医学观察条件，实施集中隔离医学观察。3.近7天内有疫情地区旅居史人员。经评估，疫情发生地出现疫情规模较大、存在广泛社区传播、外溢风险较高的情形时，采取居家健康监测、社区健康监测及与高、中风险区相应的健康管理措施。4.所有外省来（返）鄂人员，实施5天“社区健康监测”，第1、2、3、5天各开展一次核酸检测。

生死决择！联想2022年三大挑战

2022年的第一天，本来是回归自然的时候，但是联想的许多人，恐怕都没法平静和安宁。这一切缘于两个多月前开始的舆论风暴。

联想该怎么办？某些人该怎么办？我们说2022年，联想将面对生死时刻，三大挑战需要做出决择。

这绝对不是一件容易的事情。今天，我们一起来探讨一下。

几十年来，全球无数商业案例证明，一家巨头的正常死亡，可能是很长时间衰退的结果，比如诺基亚，比如柯达。但是，一家巨头的非正常死亡，很可能是一下子的事，比如健力宝，比如恒大。

关于联想问题的发酵，已经几个月了，仍然没有停歇下来的意思，即使再热门的大事件，也无法平息，无论舆论如何汹汹，也无人阻止，这本身已经很能说明问题了，这件事情存在问题的可能性很大，所以才不罢不休。

关于司马南和张捷们对联想的质疑，是很难说得清楚的，无论联想如何应对，都已经是输局，联想也无法提供有力的证据，证明自己的清白。那么，可以躺平吗？当然不可以！躺平了问题依然存在，沉默即是有罪，局面恐怕更加糟糕。

因此，2022年联想面临的，已经不是尴尬的问题了，而是生死抉择，一个不小心，就有可能陷入万劫不复。那么，它已经不是失败的问题了，而是被 历史 永远铭记，那是不光彩的记录，是黑暗的一页。

为什么有关方面到现在迟迟没有动作？恐怕更多的是要等联想自己站出来主动解决问题。

那么，我们说联想面临三大挑战，是什么？联想怎么办？

我们说三大挑战，就是联想有三件重要的事情，是必须要回答清楚和解决明白的。

第一大挑战，国有资产流失的问题，不但要回答清楚，而且要解决妥当。 因为国有资产流失的问题涉嫌触犯刑法，不是论战可以解决的，不是回答了问题就可以了的。

法律是一件严肃的问题，不但要定罪，而且要量刑。换句话说，联想不但要回答清楚这个问题，更要解决好这个问题。

联想怎么办？最聪明的方式，当然是认清现实，老实认罪，然后接受国有资本进入。在这个问题上，正如央视所讲的，站稳家国立场是底线。

第二大挑战，是联想公司与某些幕后人物的切割问题。 这里面的水恐怕比我们普通人看到得更深，我们看到的是柳教父的改制操作和股权问题，没看见的是背后还有什么人，还有什么操作和利益。

联想公司要把自己与这些人切割得清楚清楚，把自己变成一家纯粹和干净的，中国的联想，世界500强。

那么，第三大挑战，恐怕也不容易。

第三大挑战，联想如何解决好公司治理和经营上的问题。 这里面最核心的问题有两个，第一是高管工资问题，第二是 科技 研发投入和公司转型的问题。

又过了一年，柳教父78岁了，恐怕也已经没有了多少贪恋富贵权位的念头，一切都是过眼烟云。正如某位专家所说，他当年可能也没想到，自己会混得这么好。

这两大问题，恐怕要落在“少帅”杨元庆为首的管理层身上。但是，要躬身自省，甚至要革自己的命，恐怕也不是一件容易的事，杨元庆和某些人，恐怕是要脱一层皮才行的。

无论如何，路是自己的，要靠联想自己走出来。

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