怎样才能拍好会议摄影,都有哪些要点?作为一个管理者,如何主持好会议怎样才能开好会议
本文目录
- 怎样才能拍好会议摄影,都有哪些要点
- 作为一个管理者,如何主持好会议怎样才能开好会议
- 2022会议一体机哪个品牌好,会议一体机如何选择
- 如何写好企业会议纪要
- 如何开好一场会议
- 如何拍摄好会议类新闻照片需要注意哪些方面
怎样才能拍好会议摄影,都有哪些要点
会议,是平时经常遇到的摄影场景,但由于会议照相一般是在室内,加上会议照相的特殊用途,有一些特殊的要求。因此,要把会议照片拍好,需要注意以下几个方面:
1.要正确设置相机。在室内拍照,一般要对相机进行下面几个方面的设置:建议使用AV档进行拍摄;ISO(感光度)调整到200-400左右,如果光线太暗,也可以调高到1600左右,现在一些较高档的相机,ISO的值还可以调到更高。白平衡模式设置在白织灯或荧光灯。
2.要进行准确的测光。会议拍照,要确保拍像对像清晰。因此,测光一定要准确。在测光时,要对着拍摄主体进行测光。测完光后,摁下曝光锁定键,锁定曝光值,然后再进行构图。如果拍摄会议合影,则对着第二排或中间偏前排中间的人物脸部进行测光,如下图中红框标示的女士,就是最佳的测光点。
3.拍摄不同的场景。会议拍照的一个重要作用,就是纪录,为会后的宣传提供素材,为今后提供历史图片。因此,在拍摄会议照片时,一定要尽可能多地拍摄一些照片,大、中、小场景的照片都有。全景、半景、中景、特色等。在拍摄不同的场景时,还要结合光圈的运用,大场景用广角镜头、小光圈,以使全景都清晰;特色镜头,则使用大光圈,拍出背景虚化的效果。
另外,要想拍好会议照片,还得做个有心人,提前到会议现场去查看,了解会议的议程安排,对重要人物的发言、讲话时序有所掌握。基础工作做好了,对于拍好会议照片也非常重要。
作为一个管理者,如何主持好会议怎样才能开好会议
感谢邀请。
主持会议是管理者、领导干部的一项基本功,一个会议(特别是小型会议)是否成功,主持人非常关键。笔者曾长期从事领导工作,主持过各种各样的会议。根据自己的经验、教训,主持会议应注意以下几点;
1.会前要做好充分准备,确定会议的时间、地点、参加人员、议题、发言人。
2.会前进行调查研究、征求意见。与上级领导汇报、沟通。与会议的主要参与者,就会议议题进行沟通。形成自己的初步意见。
3.对会议发言次序进行合理安排,对有可能出现的冷场随时进行发动,对有可能出现的不同意见、争论、争吵随时进行调控。既尊重大家的意见,又要坚持自己的主导意见。
4.做好会议的总结。会议能形成统一意见,必须要明确进行强调。如暂时不能形成意见,也要对下一步需要做的工作做出安排。
5.对会议精神的贯彻落实提出要求。
6.向上级领导汇报会议情况。
7.对会议精神的落实情况,进行督导。
2022会议一体机哪个品牌好,会议一体机如何选择
2022会议一体机哪个品牌好,会议一体机如何选择?
♦一分钱一分货,2022年会议一体机比较有名气的有→洲明会议一体机、万达、华为、利亚德、MAXHUB、 newline、联想智慧屏、长虹、海康威视、大因、皓丽。其中万达pro会议一体机质量非常不错,性能优异。
要说会议一体机的选择,要看会议室的面积大小,如果说会议室面积比较大,建议购买86英寸的LED屏幕,分辨率为4k画质的。它满足50人的会议非常适宜。不同屏幕尺寸的会议一体机见下图所示
当然,不同尺寸的屏幕会议一体机的价格也不一样的。会议一体机是一种多设备集成,它必须成就高效会议,所以它集大屏、电子白板、电脑、音响、信息发布、电视、投影仪、音视频设备功能于一体,成就高效会议,又不止于会议。
♣这里推荐价格为16999元钱的万宝会议一体机的pro版本,它采用交互式电子白板教学、培训及办公室使用。值得推荐的6大理由:
笔锋书写可以细腻至1.5毫米(mm)书写,LED屏幕的分辨率为4 k分辨率,让画质更细腻;搭载的安卓8.0/9.0双系统可选,并且支持一键切换。
另外会议一体机内置的i5处理器+8GB运行内存和128GB存储器使用起来流畅度非常高。
运行内存要求为大写的3GB+32GB存储器,虽然一体机内置的运行内存和存储器的价格区别有几百块钱,但不建议购买其中的智享版,看起来它也搭载安卓9.0系统和运行内存 2 GB+ 16 GB存储器,但作为办公用品也不在乎几百元大钞。
并且要求屏幕的贴合率几乎为零,这样可以有效防止屏幕的眩光,让人视觉疲劳;最好是可以四方投屏(手机、电脑、平板同时投屏)。
要求会议一体机具有远程交互功能、无线投屏让分享不受限制(电脑、PAD、手机)等多人信息同时分享。
这些办公用品的售后服务很重要,最好是可以上门安装和技术指导的。
知足常乐2022.3.10日于上海
如何写好企业会议纪要
会议纪要属于文书学范畴,是国家公文处理办法之一,适用于记载、传达会议情况和议定事项。
一般包括时间、地点、参会人员,到会部门,会议内容,议定或决定事项等等。
企业会议纪要很重要,要永久保管。
写好会议纪要,一是要了解会议纪要的格式,二是参加会议做好资料收集,包括会议通知、签到等等,三是做好会议记录,四是形成会议记要,五是做好审核,六是相关领导签字,之后该抄送的抄送,该发给有关部门的发给有关部门。最后做好归档工作。
企业很多重大决策是通过总经理会议或董事会会议议定的,做好会议记录是基础,他是原始记录,在此基础上形成会议纪要。会议纪要在事后开展工作或当企业出现矛盾,追责时都很重要,因此务必做好,最细,符合程序,不能马虎,否则可能为今后工作带来风险和麻烦。
当年我工作的单位下属企业有一个项目,请示上级领导想做,但是有一定风险,不过做成了一下就能盈利几百万,很多人都说可以做,就等领导拍板,后来这个领导考虑再三,决定召开班子会议,并且将此事拿到党委会讨论,最后达成共识,同意下属企业去做,形成了会议纪要。下属企业做了,结果非但没有盈利还叫人骗走几百万。市委开始追责,这时一些人把自己撇的干干净净,甚至私下散布说这是主要领导个人决定的。究竟给什么处分关键看是个人拍板还是集体决定,领导坚持说是集体讨论决定的,最后找出当时形成的会议纪要和党委会记录,事实证明该项目完全是集体决定的。这样这领导就避免了彻底罢官,免职后安排另一个单位做了副职,没有会议纪要,没有党委会记录他就惨了。
如何开好一场会议
今天刚组织开完一场大型会议,开会前几个小时还被领导批评发言稿写得不好,却在会后受到了领导的一致表扬,说说我对于开会的一些经验吧。
很多人以为开会就是把一群人集中在一起讨论一件事,但其实大家可能都忽略了开会的意义是为了解决问题的。
那么对于会议组织者来说,要想开好一场会议就不是简简单单的发个会议通知把人召集起来,而是应该像电影总导演一样把控整个会议的前期策划、过程实施以及会后复盘改进等,正如我们的戴明循环(PDCA)一样,包含策划-实施-检查-改进四个环节。
首先,简单介绍下什么是PDCA?
PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。是任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。
PDCA是英语单词Plan(策划)、Do(实施)、Check(检查)和Act(处置)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行的。
如何利用PDCA思路开好场会议?
一、策划阶段
1.策划阶段的第一步我们需要思考以下三个问题:
开会的目的是什么?
如果不开会,是否有其他解决方式?
会议的预期目标是什么?
开会是一件费时费力的事情,毕竟这需要大多数人停下手上的工作投入进来的,所以非不得已我一般不愿意开会的。而在会议之前,我会反复思考以上说的三个问题,可不可以不开?可不可以合起来开?如果一定要开,那我们的预期目标是什么?
只有思考好了以上问题,我们才能真正开始启动一场会议的筹备。
2.策划阶段的第二步:做好会前准备
这里用5W1H的思路做准备,也就是什么内容?为什么开?谁来开?什么时间开?在哪里开?怎么开?
明确哪些人要参加,和重要领导确定时间,确定会议地点,明确会议议程,接着就可以发会议通知了。
会议议程一定要详细,而且每一项议程都是为了会议的目的而服务的。必要时还要准备好会议主持稿、发言稿等,确保会议按照预期目标顺利进行。
二、开会阶段
开会以前我们一般会提前做好会场布置、座位安排、设备调试、材料打印、人员通知等,明确会议组织者的职责分工,比如谁负责内场的协调、谁负责签到指引,谁负责外场对接等等,如果会前准备做得足够充分,那开会阶段一般严格按照前期策划的方案执行,就可达成预期的目标。
在会议过程中,会议主持人需紧扣会议主题,把控会议节奏,而会议组织者则需要注意会场的纪律,统筹把握好每一个环节。
在出现突发状况时,能够及时有效地应对和处置,确保会议能够正常进行。
三、复盘和改进阶段
会不是开完就完了,所以每次会议结束之后,经理都会带着我们复盘,从会议的准备到会场的把控,找到本次会议中存在的问题,也为下一次会议的开展提出改进的意见。
而就如今天开会时领导所提示的那样,会前我们明确了预期目标,那复盘就是一个找差距的过程,只有知道差距,才知道下一次如何做的更好。
公司流传一句话:大事开小会,小事开大会,但不管大会小会,我们希望你组织的每一场会议都是必要且高效的。
✍我是 @Lemon在职场 !每天和你在一起,为你的职场充电续航,喜欢请关注我。
如何拍摄好会议类新闻照片需要注意哪些方面
谢谢邀请。
会议类新闻照片在摄影人拍摄中非常普遍,对于有专业“岗位”的人尤其重要,除了我们需要的爱岗、敬业要求之外,还有“捧了人家碗就得受人管”的原因。
新闻类会议摄影,总体要求是真实、全面、讲究时效;就是说要真实地交代是什么、在哪里等要素;还得讲究画面的气势和美感。
那么,如何拍好会议类新闻照片呢?
第一,拍摄要真实。就是不能造假,不能夸大,不能后期添加和减少元素,保持现场的真实和本原,只能做画面的旋转、亮度、色彩等方面的微调,切切不可“艺术加工”。
第二,拍摄要全面。要把当时的场景、范围、地点等等常规要素拍摄下来,让读者了解全貌,要多角度来记录和反映。当然,如果是因为画面张数的制约只能用一张照片来说明和表达话,“全面”的要求可以降低一点。虽然这是由后期决定的事情,但是,作为在现场拍摄的你,一定要全方位拍摄和记录。
第三,拍摄要清晰。“地球人都知道”。
接下来的问题是,拍摄时需要注意什么呢?
第一, 宏观场景要交代。就是让读者知道在哪里,知道是怎么回事。
第二,主题内容要明了。就是要回答读者,今天会议是什么、为什么等等问题。采取的手法是:拍出会标内容、电子屏内容、现场标语内容等等。
第三,主要人物要上镜。主要人物一般是指主席台上的人物,如果有三人,就得拍全三人;有五人就得拍全五人;有十人就得拍全十人等等,“一个都不能少”,拍不全就是严重失误!正面拍摄有困难的话,可以斜着点拍,用“对角线构图”来拍摄,既能拍全又能好看一点,一举两得。
第四,重要人物要拍好。所谓重要人物,当地的话,就是当地的“一把手”;有上级领导的话,就是上面来的“大领导”;有来宾的,如果地位和影响超过当地一把手的,就是“远处的和尚”,等等。如果不清楚,你可以向“办公室”或者“秘书处”打听一下,“今天谁是最大的人物?”。
“拍好重要人物”要考虑的是,拍好这个“重要人物”的关键就是他的神态和动作,神态尽量亲和、睿智和“方正”;动作就是尽量“出彩”、“动感”和“感染力”,力求在这个重要人物的画面上有“声音”、有“张力”。
第五,全体人员要体现。全体人员也就是整个会场的规模、范围、气氛等等,也要有一定的体现和交代。
第六,拍摄画面要工整。拍摄的时候首先就要讲究画面的工整、正规,不能歪歪扭扭,不能过分变形,所以,尽量用标准镜头或者镜头的标准焦段拍摄。当然,后期的时候可以做适度的矫正。
注意点是很多的,举例不可能一一而足。
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