采购员怎么制作提成表格？采购需要做哪些表单
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采购员怎么制作提成表格
用EXCEL做一个表格轮廓。根据采购单表格的要求先用EXCEL做一个表格轮廓写上大标题“采购单”写上采购人的信息，如：姓名、部门等写上小标题，如：品名、规格型号、数量、用途、使用日期等按照小标题填写采购商品的明细。费用提成标准规定如下：费用提成：业绩总额《200万元的，提成2.5%；业绩总额在200万元（含）~220万元（不含），提成5%；业绩总额超过220万元（含），提成7%。
采购需要做哪些表单
1、采购常用表格挺多的，涉及采购需求——供应商选择——确定价格、采购条件确定——采购订单——跟单催货——到货检验、通知、入库等——发票管理——付款——供应商评价——采购绩效管理等等各个环节。相应的有采购申请表、供应商评审表、询价单、供应商管理台账、采购合同、订单、催货单、到货通知单等等，各个公司的做法有所不同，下面的仅供参考：采购表格知识大全
请问采购需要用到哪些表格
申请表
订购单
其它单copy据（询价单、采购联络单、比价，议价记录表、采购动态表、外协加工成本核算表、交货期控制表、来料检验日报表）
采购底价计算公式：
P=C+F（P：采购总价，C：总成本，F：采购对象的预期利润）
C=M*a+t(b+c)(1+d)
F=C*r
M---材料的需要量（表示标准材料的尺寸、形状、标准规格）知
a---材料的单价
t---标准时间道（主要作业时间+准备时间）
b---单位时间的工作率
c---单位时间的费用率
d---修正系数（例如为了特急品而加班、连夜赶工及试作等）
r---预期利润率
办公用品管理办法应该包括：
1、规定相应的主题和适用范围
2、明细办公用品采购中的相关问题（采购原则、采购申请、审批、采购规定、验货等相关程序），办公用品的保存原则和管理
3、办公用品的管理和发放问题
4、办公用品的报废处理
5、办公用品的库存情况
6、对办公物品使用的监督与调查
7、领取办公用品的相关规定
8、发票的处理和报销
财务科等行政部门领用的均应进入：管理费用--办公费用；
供应科领用的应进入：
营业费用--销售费用；
车间领用应计入-制造费用。
企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
扩展资料：
管理费用具体项目
公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。
公司经费
总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、董事会会费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销及其他公司经费；
劳动保险费
指离退休职工的退休金、价格补贴、医药费（包括离退休人员参加医疗保险基金）、异地安家费、职工退职金、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费以及实行社会统筹基金；待业保险费指企业按照国家规定缴纳的待业保险基金；
董事会会费
是指企业最高权力机构及其成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等。
其它费用
企业发生与生产、经营直接有关的业务招待费，纳税人能提供真实有效凭证或资料，在下列限度内准予作为费用列支，超过标准的部分，不得在税前扣除。
参考资料：百度百科-管理费用
采购管理表格怎么做
第一列：序号第二列：物资设备第三列：需求总数量（预计计划数量）第四列：库存第五列：现阶段需求数量第六列：单位第七列：单价第八列：合计第九列：供应商（供货单位）第十列：供应商评定第十一列：到货进度第十二列：结算付款进度以上12列为采购管理的主要部分，大部分都可以细分成单独的表。比如：1、物资设备可以建立公司物资设备表，以便查查和实时更新，像很多产品会经常更新换代；2、需求数用量，可以建立总需求计划表，将每个阶段的需求量进行细化；3、库存可以建立库存台账；4、现阶段需求量就是计划表，需要按照进度进行更新；5、供应商可以建立供应商引入台账，履约评定台账，付款台账。这些是主要部分，采购管理一般流程都比较复杂，根据不同公司不同项目流程也会有差别，主要的核心部分不会变。来自一个从事10年采购的大叔，望采纳！如果有其他采购问题可追问也可私信，知无不言，谢谢。
采购有哪些表单
转载以下资料供参考 采购需要用到哪些表格 申请表订购单其它单据（询价单、采购联络单、比价，议价记录表、采购动态表、外协加工成本核算表、交货期控制表、来料检验日报表）采购底价计算公式：P=C+F（P：采购总价，C：总成本，F：采购对象的预期利润）C=M*a+t(b+c)(1+d)F=C*r M---材料的需要量（表示标准材料的尺寸、形状、标准规格）a---材料的单价t---标准时间（主要作业时间+准备时间）b---单位时间的工作率c---单位时间的费用率d---修正系数（例如为了特急品而加班、连夜赶工及试作等）r---预期利润率
与采购相关的报表主要有哪些【采购供应问题】
采购常用表格挺多的，涉及： 采购需求——供应商选择——确定价格、采购条件确定——采购订单——跟单催货——到货检验、通知、入库等——发票管理——付款——供应商评价——采购绩效管理等等各个环节。 相应的有采购申请表、供应商评审表、询价单、供应商管理台账、采购合同、订单、催货单、到货通知单等等，各个公司的做法有所不同，下面的仅供参考：采购表格知识大全
采购额怎么填
在采购额一栏中写上需要采购的东西的数量就可以。采购单格式基本如下：采购部门：采购人：填单日期：年月日；序号---采购物品名称---规格---数量---单价---金额---备注（这些是采购表格的题头）；下面是“所采购物品用途”、“采购时间”，最后面是各项审批，包括财务、部门经理或总经理等等。
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