材料管理软件（砌砖抹灰算量哪个软件最好用）

本文目录

• 砌砖抹灰算量哪个软件最好用
• 现在哪个建筑工程材料管理软件比较好
• 有什么软件适合建筑工地材料管理
• 建筑工程材料管理软件哪家好用
• 建筑工程材料管理，有什么好的建筑管理软件推荐有用过的吗
• 哪有好用的材料库存管理软件
• 施工材料管理软件有哪些
• 请建筑施工材料用什么软件管理比较适合求推荐
• 施工项目上有什么好的材料管理方面的软件吗
• 有谁用过筑业材料管理软件,怎么样好用吗

砌砖抹灰算量哪个软件最好用

广联达软件。广联达建设工程材料管理软件是一款非常好用的工程预算软件，它结合各大市场数据根据用户工程的需求，可以提供给工程队精准的材料数据，还可以为统计生成清单。广联达预算软件界面简洁，功能强大，是一款非常适合建筑行业人员使用的工程预算软件。

现在哪个建筑工程材料管理软件比较好

1m筑造工具箱中就有针对建筑工程行业的材料采购管理软件以及成本管理软件，可以帮助企业精细管理这些复杂的内容和程序，使企业的项目管理效能大幅提高。

一、材料用量的控制

物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。而材料成本控制首先是对材料用量的控制，比如申请量是否超出预算量;采购是否依据申请;采购材料具体去向;库存材料是否存在浪费、丢失;领用出库的材料是否用于项目;以上这些问题如果从单点业务角度分析，往往不能发现什么，但在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。

二、材料价格、库存与损耗的控制

材料采购价格的控制已经在工程物资云平台中的"供应商管理模块"中有充分体现：采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购订单领导分级审批等方式，对材料采购价格做到有效控制。同时，我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。

三、压缩辅材比率

一些工程建设企业在项目成本管理上比较粗放，管理上只兼顾到量大的主材，对于用料较少一些的辅材只做简单的管理，或者直接不管，导致辅材浪费现象严重，直接影响企业经营效益。项目成本管理可根据工程建设企业的管理水平与管理现状，有计划、有步骤的将辅材管理纳入成本管控体系。压缩辅材比率，减少辅材耗损，真正做到材料成本管理的精细化控制。

四、施工班组申请与领用过程控制

1. 跟踪物资材料用于工程具体部位，将实际用量与预算量进行比较，监控到材料是否实际应用于项目;

2. 对当前施工员提出的材料申请，审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;

3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析，以便了解各个施工部位、班组施工盈亏情况，并找到其具体盈亏原因，进行有针对性的调整和控制。

五、节约企业管理人力

项目物资材料成本分析核算涉及的业务点多、数据量大，分析核算的工作量非常繁重。因此传统管理手段很难做到依据单位工程或者分部分项工程，逐一分析其成本组成和盈亏状况。而进行成本管理后不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。

有什么软件适合建筑工地材料管理

建筑施工行业标准化的项目管理软件是1m筑造，不仅可以帮助企业实现项目材料的管理，还能帮助实现项目成本管理、项目预算管理、分包商、采购管理、人工管理，以及项目进度管理等。对于管理者来说，使用专业的项目管理软件可以大幅提升企业的运维管理效率，提升项目利润。

那么，使用1m筑造可以给企业带来哪些方面的价值呢？

1）可以实现公司经营成果可视化

2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……

3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析

4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘

5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……

建筑工程材料管理软件哪家好用

1m筑造工具箱中就有针对建筑工程行业的材料采购管理软件以及成本管理软件，可以帮助企业精细管理这些复杂的内容和程序，使企业的项目管理效能大幅提高。

一、材料用量的控制

物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。而材料成本控制首先是对材料用量的控制，比如申请量是否超出预算量;采购是否依据申请;采购材料具体去向;库存材料是否存在浪费、丢失;领用出库的材料是否用于项目;以上这些问题如果从单点业务角度分析，往往不能发现什么，但在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。

二、材料价格、库存与损耗的控制

材料采购价格的控制已经在工程物资云平台中的"供应商管理模块"中有充分体现：采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购订单领导分级审批等方式，对材料采购价格做到有效控制。同时，我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。

三、压缩辅材比率

一些工程建设企业在项目成本管理上比较粗放，管理上只兼顾到量大的主材，对于用料较少一些的辅材只做简单的管理，或者直接不管，导致辅材浪费现象严重，直接影响企业经营效益。项目成本管理可根据工程建设企业的管理水平与管理现状，有计划、有步骤的将辅材管理纳入成本管控体系。压缩辅材比率，减少辅材耗损，真正做到材料成本管理的精细化控制。

四、施工班组申请与领用过程控制

1. 跟踪物资材料用于工程具体部位，将实际用量与预算量进行比较，监控到材料是否实际应用于项目;

2. 对当前施工员提出的材料申请，审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;

3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析，以便了解各个施工部位、班组施工盈亏情况，并找到其具体盈亏原因，进行有针对性的调整和控制。

五、节约企业管理人力

项目物资材料成本分析核算涉及的业务点多、数据量大，分析核算的工作量非常繁重。因此传统管理手段很难做到依据单位工程或者分部分项工程，逐一分析其成本组成和盈亏状况。而进行成本管理后不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。

建筑工程材料管理，有什么好的建筑管理软件推荐有用过的吗

目前做得好一点的施工管理软件都是分为两个方面实现项目管理的就比如我们公司目前使用的【指管装建筑施工项目管理软件一样。

1. 就是拥有手机app客户端，将软件安装到手机，施工人员可以随时随地进行直接操作，方便快捷。

2. PC端SAAS后台处理数据，一个项目会有很大的数据，如进出库，如果工作日报，相关资料和图纸等，这些都需要有一个数据处理后台进行处理。

3. 利用第三方平台，如果有一些资料和功能可能需要整合其他第三方平台来进行完善的。其他的典型这样做的施工软件我所知道的就有指管装这款软件管理软件！有需要的可以选择来试用一下，软件在各大app市场都有下载的！也可以到他们官网下载这样版本可能会新一些！

手机app端：

PC项目管理后台：

就是这样子，通过手机就可以建立项目，简单方便。

哪有好用的材料库存管理软件

好用的库存管理软件有管易云，能够被任何具有某种库存需求的企业使用。如果正确采用了库存管理软件，则可以帮助企业节省时间，提高产品跟踪的准确性，甚至改善财务状况。但是，有很多方法可能出错。如果企业选择一个难以使用的库存软件平台，为使其可用，可能花费大量的时间来培训员工以及纠正他们的错误。事实上，真正好用的库存管理软件往往是要选择更靠谱的，而管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会（BS）审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。可无缝对接金蝶系产品，帮助零售企业实现线上线下一体化，业务财务一体化，可以快速完成全渠道拓展，相比较而言是不错的选择。

施工材料管理软件有哪些

推荐使用指管装项目管理软件：一、简介：指管装管理软件，SAAS基于云架构的工程项目管理软件平台，为国内施工项目工程提供一站式整体解决方案。由资深的工程管理软件团队,实用SAAS大数据管理、云管理、云开发、云服务的智能云工程项目管理软件平台,为企业提供线上及线下的管理软件及工程软件产品。二、主要功能有以下：1、即时消息：可以随时随地地发布信息给同事！2、项目计划： 施工进度，时刻撑握3、材料出入：指尖撑控4、项目进度： 每个项目都可以轻松查看，时刻撑握项目进展如何，做到项目进度了然于心5、任务分配：工作安排，专人专责6、流程审批：快速简便，轻松审批7、日志总结：工作汇报，把控团队8、签到考勤： 一键定位，自动打卡9、通知公告：随时随地收发通知，重要信息不再断层10、质量安全：质安情况一目了然，让质量更有保障11、项目资料：简单全面、快捷查阅各类资料12、知识文库：丰富齐全，全新规范标准资料13、CAD看图：随时随地查阅CAD施工图纸14、拍照标记：一键拍摄，照片轻松打上标记15、黄道吉日：黄道吉日，择日趋吉避凶

请建筑施工材料用什么软件管理比较适合求推荐

• 我公司的材料是用标顶材料管理软件，这款软件主要是针对施工企业内部的材料管理使用的，是一款单行的材料软件，如果只管理材料各个细节的话，我建议用标顶哦

• 1m筑造工具箱中就有针对建筑工程行业的材料采购管理软件以及成本管理软件，可以帮助企业精细管理这些复杂的内容和程序，使企业的项目管理效能大幅提高。

  一、材料用量的控制

  物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。而材料成本控制首先是对材料用量的控制，比如申请量是否超出预算量;采购是否依据申请;采购材料具体去向;库存材料是否存在浪费、丢失;领用出库的材料是否用于项目;以上这些问题如果从单点业务角度分析，往往不能发现什么，但在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。

  二、材料价格、库存与损耗的控制

  材料采购价格的控制已经在工程物资云平台中的"供应商管理模块"中有充分体现：采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购订单领导分级审批等方式，对材料采购价格做到有效控制。同时，我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。

  三、压缩辅材比率

  一些工程建设企业在项目成本管理上比较粗放，管理上只兼顾到量大的主材，对于用料较少一些的辅材只做简单的管理，或者直接不管，导致辅材浪费现象严重，直接影响企业经营效益。项目成本管理可根据工程建设企业的管理水平与管理现状，有计划、有步骤的将辅材管理纳入成本管控体系。压缩辅材比率，减少辅材耗损，真正做到材料成本管理的精细化控制。

  四、施工班组申请与领用过程控制

  1. 跟踪物资材料用于工程具体部位，将实际用量与预算量进行比较，监控到材料是否实际应用于项目;

  2. 对当前施工员提出的材料申请，审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;

  3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析，以便了解各个施工部位、班组施工盈亏情况，并找到其具体盈亏原因，进行有针对性的调整和控制。

  五、节约企业管理人力

  项目物资材料成本分析核算涉及的业务点多、数据量大，分析核算的工作量非常繁重。因此传统管理手段很难做到依据单位工程或者分部分项工程，逐一分析其成本组成和盈亏状况。而进行成本管理后不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。

施工项目上有什么好的材料管理方面的软件吗

建筑施工行业标准化的项目管理软件是1m筑造，不仅可以帮助企业实现项目材料的管理，还能帮助实现项目成本管理、项目预算管理、分包商、采购管理、人工管理，以及项目进度管理等。对于管理者来说，使用专业的项目管理软件可以大幅提升企业的运维管理效率，提升项目利润。

那么，使用1m筑造可以给企业带来哪些方面的价值呢？

1）可以实现公司经营成果可视化

2）可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表；利润表；现金流量表应收账款分析表；应付账龄分析表等……

3）可以轻松给出不同项目的横向比较和分析

4）可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘

5）随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

6）自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告；项目及时成本及毛利总览表；项目现金流；项目采购汇总表；项目分包汇总表；项目工人工时报告；员工费用报销分析等……

有谁用过筑业材料管理软件,怎么样好用吗

建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。我们标顶材料管理软件是您的首选。标顶材料管理软件提供了建筑材料管理所需的所有功能，如预算计划管理，采购计划管理，材料入出库管理，甲供材管理，库存管理，成本分析管理，财务管理，权限管理 等功能。